McKinsey vs. BCG vs. Bain: Wie sich die Firmen und ihre Interviews unterscheiden

Wie unterscheiden sich McKinsey, BCG und Bain?

McKinsey, BCG und Bain (zusammen MBB) unterscheiden sich vor allem in ihrer Größe und in der Art, wie sie Interviews führen. McKinsey ist die älteste und nach berichteten Zahlen die größte der drei. BCG folgt dicht dahinter und ist als einzige der drei bereit, aktuelle Zahlen zu Umsatz und Mitarbeitern zu veröffentlichen. Bain ist nach Mitarbeiterzahl etwas mehr als halb so groß wie BCG. Auf Kandidatenseite stehen die interviewergeführten Cases und der Solve-Test von McKinsey den kandidatengeführten Cases und büroabhängigen Tests bei BCG und Bain gegenüber.

Jede Angabe unten ist gekennzeichnet. Offiziell bezeichnet die eigene Karriere-, Büro- oder Presseseite der Firma; berichtet bezeichnet ein namentlich genanntes Medium, einen Datenanbieter oder eine Vorbereitungsseite. Die Quellen wurden am 19. Oktober 2026 geprüft.

Größe, Umsatz und Präsenz

StrategyU, das die berichteten Zahlen zusammengestellt hat, weist darauf hin, dass die Mitarbeiterzahl im GRI-Index von Bain unter den 19.000 aus dem Standardtext der Pressemitteilungen liegt. Behandle jede Zahl von McKinsey und Bain als Schätzung, bis die Firmen neue Daten veröffentlichen.

Wie sich die Interviews unterscheiden

Die praktische Folge: Bei McKinsey beantwortest du eine Abfolge präziser Fragen, bei BCG und Bain schlägst du die Struktur vor und steuerst den Case. Jedes Format hat einen eigenen Leitfaden: das McKinsey Case Interview, das BCG Case Interview und das Bain Case Interview. Die drei Online-Tests vergleicht unser Leitfaden zu Consulting-Assessments.

Eine Aufgabe, zwei Formate

Nimm eine eigene Aufgabe: Die Käseexporte einer niederländischen Molkereigenossenschaft nach Deutschland sind in zwei Jahren um 12 % gefallen, und der Vorstand will wissen, warum.

Interviewergeführt (McKinsey-Stil). Der Interviewer stellt drei festgelegte Fragen nacheinander. Erstens: „Was würden Sie sich ansehen?“ Du gibst eine Struktur vor (Marktvolumen, Marktanteil der Genossenschaft, Preis und Mix). Zweitens zeigt eine Abbildung, dass der Käsekonsum in Deutschland stagniert und der Marktanteil der Genossenschaft von 8 % auf 7 % gesunken ist. Du stellst fest, dass ein Rückgang um einen Prozentpunkt bei einem Anteil von 8 % einem Verlust von etwa 12 % entspricht, was den gesamten Rückgang erklärt. Drittens: „Was könnte den Verlust an Marktanteil verursachen?“ Du sammelst Ideen in Gruppen (Produkt, Preis, Kanal, Wettbewerber). Jede Antwort wird für sich bewertet, und der Interviewer führt dich weiter.

Kandidatengeführt (BCG- oder Bain-Stil). Dieselbe Aufgabe kommt ohne Folgefragen. Du formulierst eine Hypothese („der Markt ist stabil, und wir haben Marktanteil verloren“), fragst nach Marktdaten, um sie zu prüfen, forderst den Marktanteil nach Handelskanal an, sobald die Hypothese hält, und stellst fest, dass sich der Verlust bei deutschen Discountern konzentriert. Dann schlägst du nächste Schritte vor und schließt ab. Der Interviewer bewertet, wohin du gegangen bist, genauso wie das, was du gefunden hast.

Rechnung und wirtschaftliches Verständnis sind identisch. Anders ist, wer den nächsten Schritt bestimmt. Deshalb zählt Übung im kandidatengeführten Format, wenn du dich bei BCG oder Bain bewirbst.

Kultur und Staffing: Was die Belege hergeben

Aussagen über die Kultur bei MBB füllen Foren, aber wenig davon lässt sich überprüfen. Drei Quellen sind belastbar.

Erstens veröffentlicht jede Firma, worauf sie achtet. BCG nennt Integrität, intellektuelle Neugier, kreatives Denken, eine kooperative Haltung und Antrieb. Bain sucht Neugier, Ehrgeiz und unternehmerischen Antrieb und bittet Kandidaten zu erklären, warum gerade Bain. McKinsey bewertet Connection, Drive, Leadership und Growth im Personal Experience Interview und dazu Problemlösung im Case.

Zweitens gibt es Mitarbeiterbefragungen für Nordamerika. Im Consulting 50 von Vault 2026 lag Bain als Arbeitgeber auf Platz eins und BCG auf Platz zwei. McKinsey nahm zum dritten Mal in Folge nicht teil und hat deshalb keine Bewertung, führte aber die separaten Prestige-Rankings von Vault an.

Drittens ist der Umsatzmix teilweise öffentlich. StrategyU berichtet, dass BCG den Anteil KI-bezogener Arbeit am Umsatz 2025 mit über 40 % angab. Aussagen über Staffing-Modelle, internen Wettbewerb oder den Zugang zu Partnern bei einer der drei Firmen beruhen auf Anekdoten. Gewichte sie entsprechend gering.

Gehalt und Exits: näher beieinander, als die meisten Kandidaten denken

Das berichtete US-Grundgehalt 2025 für Bachelor-Einsteiger liegt bei allen drei Firmen bei etwa 110.000-112.000 US-Dollar und für MBA-Einsteiger bei etwa 190.000-192.000 US-Dollar. Unterschiede zeigen sich bei Boni und in den europäischen Büros, wo keine Firma ihre Gehälter veröffentlicht. Unser Leitfaden zum Gehalt in der Unternehmensberatung enthält die vollständige Aufschlüsselung.

Daten zu Exits sind noch dünner. Die Website von McKinsey nennt ein Alumni-Netzwerk von über 50.000 Personen in fast 140 Ländern; BCG und Bain veröffentlichen auf den von uns geprüften Seiten keine vergleichbare Zahl. Wer eine Firma nach ihren Exit-Optionen auswählt, verlässt sich also auf Anekdoten.

Welche Firma zu welchem Kandidaten passt

Die letzte Zeile stammt aus unserem Leitfaden zu Consulting-Jobs in den Niederlanden, der die Sprachanforderungen für Niederländisch Firma für Firma aufführt.

Solltest du dich bei allen dreien bewerben?

Ja, für die meisten Kandidaten. Die Firmen rekrutieren unabhängig voneinander, prüfen dieselben Kernfähigkeiten und schöpfen aus demselben Bewerberpool, ein Vorbereitungsplan deckt also alle drei ab. Die zusätzliche Arbeit ist formatspezifisch: Solve für McKinsey, der richtige Bürotest für BCG und Bain und Übung im Führen eines Case für die beiden Firmen mit kandidatengeführtem Format.

Plane die Reihenfolge sorgfältig. Vorbereitungsanbieter berichten, dass eine Absage meist eine Wartezeit nach sich zieht, bevor du dich bei derselben Firma erneut bewerben kannst. Nutze dein Wunschbüro also nicht als Probelauf. Fang mit dem Test an, der dir am schwersten fällt, und leg die Interviews, bei denen du am besten passt, ans Ende.

Stephans Hinweis: Ich kenne beide Seiten des Tisches, und die Lektion für jeden Kandidaten ist dieselbe: Die Firmen belohnen dieselben Kernfähigkeiten. Bereite dich also einmal gründlich vor und passe in der letzten Woche das Format an. Das Prep Pack bündelt Cracking the Case (auf Englisch und Niederländisch) mit beiden schriftlichen Case-Übungstests mit rund 40 % Rabatt. Damit deckst du den Live-Case, das Fit Interview und die Rechenarbeit mit Abbildungen hinter allen drei Auswahltests ab.