Kort antwoord
In de tijd van de PST haalde ongeveer één op de drie deelnemers de test: van de zo'n 200.000 sollicitaties in 2012 leidde ongeveer 1% tot een offer. Tegenwoordig maken jaarlijks ongeveer 300.000 kandidaten McKinsey Solve, en trainingsaanbieders schatten dat 20-30% doorgaat naar de interviews. McKinsey publiceert geen officiële slagingspercentages, dus elk cijfer per fase is een schatting.
De belangrijkste punten
- In 2012 solliciteerden ongeveer 200.000 mensen bij McKinsey en kreeg zo'n 1% een offer, volgens een interview en profiel uit 2013.
- In de tijd van de PST schatte ik dat ongeveer een derde van de deelnemers slaagde.
- Jaarlijks maken zo'n 300.000 starters Solve, en trainingsaanbieders schatten dat 20-30% doorgaat.
- Zodra je de eerste interviewronde bereikt, zijn je kansen een orde van grootte beter dan in de sollicitatiefase.
Het korte antwoord: ongeveer één op de drie haalde de PST
McKinsey heeft nooit slagingspercentages voor de Problem Solving Test gepubliceerd. Mijn schatting, op basis van mijn eigen ervaring en de kandidaten die ik coachte, was dat ongeveer een derde van de deelnemers aan de PST slaagde en twee derde zakte. Over de hele trechter kreeg zo'n 1% van de sollicitanten een offer.
De PST is inmiddels afgeschaft. McKinsey gebruikt Solve, een online assessment in gamevorm, en het volume is gegroeid. Jaarlijks maken ongeveer 300.000 starters Solve, en trainingsaanbieders schatten dat 20-30% doorgaat.
De trechter van 2012: 200.000 sollicitaties, ongeveer 1% offers
In een profiel en interview uit juli 2013 met Dominic Barton, destijds managing director van McKinsey, meldde Management Today dat in het jaar ervoor ongeveer 201.000 mensen hadden gesolliciteerd naar zo'n 2.200 plekken. Dat is bijna 1%.
Als je daarvan terugrekent, zag de trechter in de tijd van de PST er zo uit. Alleen het eerste en het laatste getal zijn gerapporteerd; de tussenliggende fasen zijn mijn schattingen.
| Fase (2012, tijd van de PST) | Kandidaten | Aandeel van sollicitanten | Basis |
|---|---|---|---|
| Sollicitaties | ~200.000 | 100% | Gerapporteerd (interview 2013) |
| Uitgenodigd voor de PST | ~65.000 | ~33% | Mijn schatting: ongeveer twee derde afgewezen op cv |
| PST gehaald | ~21.000 | ~10% | Mijn schatting: ongeveer een derde van de deelnemers slaagde |
| Offers na twee interviewrondes | ~2.100-2.200 | ~1% | Gerapporteerd (interview 2013) |
Het patroon is duidelijk. De cv-selectie en de PST samen haalden ongeveer 90% van de sollicitanten eruit. Van wie de eerste caseronde bereikte, eindigde ongeveer één op de tien met een offer.
De trechter van 2026: 300.000 deelnemers aan Solve
McKinsey stuurt de meeste starters die solliciteren voor consultancy nu naar Solve, vaak kort na de sollicitatie. Volgens trainingsaanbieders die een blogpost van McKinsey citeren, maken jaarlijks ongeveer 300.000 kandidaten de test. McKinsey publiceert geen cijfers per fase, dus de tabel hieronder is een illustratieve schatting.
| Fase (2026, tijd van Solve) | Kandidaten | Aandeel van Solve-deelnemers | Basis |
|---|---|---|---|
| Maken Solve | ~300.000 | 100% | Gerapporteerd (blog van McKinsey, via trainingssites) |
| Door naar interviews in de eerste ronde | ~60.000-90.000 | 20-30% | Schatting van trainingsaanbieders |
| Door naar de laatste ronde | ~15.000-30.000 | 5-10% | Mijn schatting |
| Offers | enkele duizenden | ~1-2% | Mijn schatting |
Twee punten vallen op. Ten eerste heeft Solve de selectie naar voren gehaald: meer mensen maken de test, en een deel van de filtering die vroeger op het cv gebeurde, gebeurt nu in de game. Ten tweede zijn de totale kansen niet verbeterd. Een offer blijft voor een gemiddelde sollicitant een uitkomst van 1-2%.
Notitie van Stephan: Deze tabellen beschrijven de gemiddelde sollicitant. Een kandidaat die zich serieus heeft voorbereid, valt buiten dat gemiddelde. Toen ik studenten coachte voor de PST, lag het slagingspercentage bij wie twee volledige getimede oefentoetsen had gemaakt veel hoger dan één op de drie.
Waarom de schattingen per bron verschillen
Online vind je slagingspercentages voor Solve van 20% tot boven de 40%. Drie factoren verklaren die spreiding.
- Kantoor en functie. Competitieve kantoren en generalistische consultancyfuncties lijken een hogere feitelijke lat te hanteren dan minder gewilde.
- Volume per ronde. Neemt een kantoor in een bepaald jaar minder mensen aan, dan stijgt de feitelijke drempel.
- Wie de cijfers meldt. In enquêtes van trainingssites zijn goed voorbereide kandidaten oververtegenwoordigd, en die slagen vaker dan gemiddeld.
McKinsey publiceert geen van deze cijfers. Gebruik de bandbreedtes in dit artikel als orde van grootte voor je planning, en wees wantrouwig tegenover elk los, precies percentage.
Zo lees je deze kansen
Trechtercijfers zijn bovenin ontmoedigend en verderop bemoedigend. Daaruit volgen drie conclusies.
- De test is het breedste filter dat je zelf in de hand hebt. Je cv ligt deels vast door je achtergrond. Je testprestatie hangt sterk af van je voorbereiding.
- De kansen in de interviews zijn veel beter. Zodra je de eerste ronde bereikt, concurreer je met misschien tien anderen per offer in plaats van honderd.
- Solliciteer breed. Met zulke lage kansen bij één bureau solliciteer je in dezelfde ronde bij McKinsey, BCG, Bain en sterke tier-2-bureaus. Hun online assessments verschillen; zie de BCG Potential Test en de huidige assessments van BCG.
Wat je van gemiddeld naar kansrijk brengt
De kandidaten die ik betrouwbaar zag slagen, deelden een paar gewoonten:
- Ze kenden het format van tevoren. Lees voor Solve de McKinsey-test in 2026 en de Solve-pagina van McKinsey zelf.
- Ze oefenden getimede, datarijke vraagstukken tot het lezen van bijlagen routine was.
- Ze analyseerden elke fout per type (lezen, rekenen of doel) en pakten eerst het zwakste type aan.
- Ze hielden de testdag rustig: een stille kamer, stabiel internet, geen afleiding.
Voor de kant van de slagingsgrens, zie de slagingsgrens van de PST. Lees voor wat je doet als je in de grotere groep belandt wat er gebeurt als je zakt.
Een praktische manier om je kansen te verbeteren
Getimed oefenen met schriftelijke cases is een van de efficiëntste manieren om je persoonlijke slagingskans te verhogen. The Second Key to the PST is een tweede volledige oefentoets van 26 vragen met nieuwe business cases en een uitgebreide antwoordsleutel. Ik schreef hem voor de PST, die McKinsey heeft afgeschaft, en hij traint hetzelfde lezen, rekenen en vinden van het doel van een vraag dat Solve en case interviews belonen. Zie de pagina van The Second Key to the PST en ga daarna verder met de gids voor het McKinsey case interview voor de rondes die volgen.
Veelgestelde vragen
Welk percentage van de kandidaten haalde de McKinsey PST?
McKinsey heeft dat nooit gepubliceerd. Mijn schatting, op basis van het coachen van kandidaten en gesprekken met recruiters, was ongeveer een derde. Grofweg twee op de drie deelnemers zakten dus.
Wat is het slagingspercentage van McKinsey Solve?
McKinsey publiceert het niet. Trainingsaanbieders schatten dat 20-30% van de deelnemers doorgaat, wat betekent dat 70-80% afvalt.
Hoeveel sollicitaties ontvangt McKinsey per jaar?
Voor 2012 werden er ongeveer 200.000 gerapporteerd. Tegenwoordig maken jaarlijks zo'n 300.000 starters Solve, volgens een blogpost van McKinsey, en het totale aantal sollicitaties ligt waarschijnlijk hoger.
Welk percentage van de sollicitanten bij McKinsey krijgt een offer?
Voor 2012 was het gerapporteerde cijfer ongeveer 1%. Actuele cijfers worden niet gepubliceerd, en schattingen van 1-2% van de sollicitanten zijn nog steeds gangbaar.