Case Interview Beispiele: offizielle Cases plus drei ausgearbeitete Cases

Was macht ein gutes Beispiel für ein Case Interview aus?

Ein gutes Beispiel für ein Case Interview gibt dir vier Dinge: eine klare Frage des Klienten, Daten, die der Interviewer erst preisgibt, wenn du danach fragst, Rechnungen mit genau einer richtigen Lösung und einen Musterabschluss, an dem du dich messen kannst. Eine Aufgabe allein trainiert das Strukturieren. Ein vollständiges Beispiel trainiert die ganzen 30 Minuten, einschließlich der Teile, an denen Kandidaten am häufigsten scheitern: Abbildungen lesen, Rechnen unter Druck und die abschließende Empfehlung.

Diese Seite erfüllt zwei Aufgaben. Sie listet die offiziellen Übungs-Cases auf, die jede Beratung veröffentlicht, geprüft am 19. Oktober 2026, und sie ergänzt drei eigene Cases, jeweils für ein anderes Interviewformat geschrieben. Wenn du nur Eröffnungsaufgaben suchst, nutze unsere Liste mit Fragen im Case Interview. Den gesamten Interviewprozess beschreibt der vollständige Leitfaden zum Case Interview.

Offizielle Übungs-Cases der einzelnen Beratungen

Offizielle Cases zeigen, wie die jeweilige Beratung sich den Ablauf eines Cases vorstellt, also arbeite sie vor allem anderen durch. Die Tabelle hält fest, was die eigene Seite jeder Beratung am 19. Oktober 2026 zeigte. Links und Listen ändern sich, prüfe also auf der Website der Beratung nach, bevor du dich auf eine Anzahl verlässt.

Drei Anmerkungen zur Tabelle. McKinseys Seite sagt, dass die Sammlung Lösungslogik und Lösungsvorschläge enthält und dass es keine einzig richtige Lösung gibt. Die Seite von Bain verlinkt außerdem drei Cases für Einsteiger und Fortgeschrittene, die ein externer Vorbereitungsanbieter bereitstellt. Der Kearney-Case stammt aus einem Vorbereitungsleitfaden vom September 2026, der sich auf die Website von Kearney beruft; wir konnten die Seite von Kearney nicht laden, um ihn zu bestätigen.

Die globale Seite von BCG zur Case-Vorbereitung ließ sich am 19. Oktober 2026 nicht laden. Die regionalen Seiten beschreiben das Format (Cases auf Basis echter Projekte, klärende Fragen erwünscht, keine einzig richtige Antwort), ohne einen Übungs-Case zu nennen. Zu den Online-Tests von BCG lies unseren Leitfaden zum BCG Case Interview.

Welche offiziellen Cases haben Musterantworten?

Die fünf Cases von McKinsey, Coffee Shop Co. von Bain und die zwei Szenarien von PwC zeigen alle Lösungsvorschläge auf der Seite. PwC geht weiter als die meisten: Es gibt eine Musterantwort für Bachelor-Kandidaten und eine weitere für Kandidaten auf MBA-Niveau, damit du dich am richtigen Maßstab messen kannst. Deloitte hält seine Übung in einem interaktiven Tool und empfiehlt einen Ansatz in fünf Schritten, der mit nächsten Schritten und der erwarteten Wirkung endet.

Ein Tool steht außerhalb der Tabelle. McKinsey hat im April 2026 ein kostenloses KI-Übungstool für quantitative Case-Fragen für Einsteiger gestartet, die zum Interview eingeladen sind, und rund 10.000 Menschen nutzten es im ersten Monat (laut Business Insider). Es trainiert die Rechenteile; einen Live-Übungspartner ersetzt es nicht. Beratungsspezifische Tipps findest du in unserem Leitfaden zum McKinsey Case Interview.

Ausgearbeitetes Beispiel 1: ein interviewergeführter Case mit Abbildung (McKinsey-Stil)

Aufgabe (fiktiv): Delta Bikes, ein niederländischer E-Bike-Hersteller, hat seinen Umsatz in zwei Jahren von 216 Millionen € auf 235 Millionen € gesteigert, das operative Ergebnis ist aber von 19,8 Millionen € auf 9,0 Millionen € gefallen. Der CEO fragt, warum, und was zu tun ist.

Ablauf für den Interviewer. Frage 1: „Wie würdest du das strukturieren?“ Auf Nachfrage preisgeben: Die Stückzahl stieg von 90.000 auf 100.000 Räder. Frage 2: die Abbildung zeigen und fragen, was den Rückgang treibt. Frage 3: „Was würdest du dagegen tun, und was ist es wert?“

Abbildung: Wirtschaftlichkeit pro Rad (€)

Rechnung. Das Ergebnis pro Rad sank um 130 €: 50 € durch den Preis, 40 € durch Akku und Motor, 40 € durch Garantie und Logistik. Bei 100.000 Rädern sind das 5,0 Mio. €, 4,0 Mio. € und 4,0 Mio. €, insgesamt 13,0 Mio. €. Das Wachstum glich einen Teil davon aus: 10.000 zusätzliche Räder zur alten Marge von 220 € brachten 2,2 Mio. €. Probe: 19,8 - 13,0 + 2,2 = 9,0.

Daten auf Nachfrage: Die Garantiefälle bei Akkupacks eines neuen Lieferanten, der 2025 eingeführt wurde, haben sich verdoppelt.

Musterabschluss (60 Sekunden): „Das Ergebnis ist um 10,8 Millionen € gefallen, vor allem weil jedes Rad 130 € weniger einbringt: höhere Händlerrabatte, teurere Akkus und ein Sprung bei den Garantiefällen, der mit einem einzigen Akkulieferanten zusammenhängt. Ich empfehle drei Schritte: den Lieferanten auf seine Qualitätszusagen verpflichten oder wechseln, die Händlerrabatte auf das Niveau von 2024 begrenzen und die Akkupreise auf Basis des höheren Volumens neu verhandeln. Allein die Halbierung der Anstiege bei Garantie und Rabatten bringt rund 4,5 Millionen € zurück. Das größte Risiko ist Widerstand der Händler, deshalb würde ich mit den zehn größten Händlern beginnen.“

Ausgearbeitetes Beispiel 2: ein kandidatengeführter Case mit Transaktionsrechnung (Bain-Stil)

Aufgabe (fiktiv): Ein Private-Equity-Fonds ist eingeladen, für Rosmarin zu bieten, eine deutsche Drogeriekette mit 400 Filialen. Der Verkäufer verlangt 900 Millionen €. Der Partner will wissen, ob der Fonds bieten soll und zu welchem Preis.

Ablauf für den Interviewer. In einem kandidatengeführten Case steuerst du. Der Interviewer beantwortet nur, was du fragst, die Daten unten bleiben also verborgen, bis du sie anforderst.

Daten auf Nachfrage: Umsatz 2,0 Mrd. €; EBITDA 100 Mio. € (5 % Marge); vergleichbare Transaktionen mit Drogerieketten wurden zu etwa 8x EBITDA abgeschlossen; Eigenmarken machen 20 % des Umsatzes aus und erzielen eine um 10 Punkte höhere Bruttomarge als Markenartikel; 40 kleine Filialen verlieren jeweils 0,25 Mio. € EBITDA pro Jahr; der Verbesserungsplan kostet einmalig 30 Mio. €.

Rechnung.

1. Gefordertes Multiple: 900 / 100 = 9,0x, ein volles Multiple über den Vergleichstransaktionen. Eigenständiger Wert bei 8x: 800 Mio. €.
2. Eigenmarken von 20 % auf 25 % des Umsatzes: 5 % von 2,0 Mrd. € = 100 Mio. € Umsatz, mal 10 Punkte = 10 Mio. € EBITDA.
3. Schließung von 40 verlustbringenden Filialen: 40 x 0,25 Mio. € = 10 Mio. € EBITDA.
4. Wert des Plans: 20 Mio. € x 8 = 160 Mio. €, abzüglich 30 Mio. € Einmalkosten = 130 Mio. € netto.
5. Amortisation der 30 Mio. €: 30 / 20 = 1,5 Jahre.
6. Bei 900 Mio. € zahlt der Fonds 800 + 100 und überlässt dem Verkäufer damit 100 / 130 = 77 % des Nettowerts des Plans.

Musterabschluss: „Bieten, aber unter der Forderung. Rosmarin ist in seinem jetzigen Zustand etwa 800 Millionen € wert und etwa 930 Millionen €, wenn unser Plan vollständig aufgeht. Mit 900 Millionen € bekäme der Verkäufer drei Viertel des Wertzuwachses, den wir schaffen würden. Ich empfehle ein Eröffnungsgebot von rund 840 Millionen € und eine Obergrenze von 880 Millionen €. Der Plan amortisiert sich in 18 Monaten, und das größte Risiko ist das Ziel für die Eigenmarken, deshalb würde ich es während der Due Diligence in 50 Filialen testen.“

Wie Bain solche Transaktions-Cases einsetzt, behandelt der Leitfaden zum Bain Case Interview.

Ausgearbeitetes Beispiel 3: ein offener, kreativer Case (BCG-Stil)

Aufgabe (fiktiv): Brouwerij Vandersteen, eine Familienbrauerei in Belgien, verkauft 8.000 Hektoliter alkoholfreies Bier pro Jahr. Der CEO will diese Menge in drei Jahren verdoppeln und bittet um Ideen.

Ablauf für den Interviewer. Bitte zuerst um ein Brainstorming, dann um einen Schritt zur Marktgröße. Gib sonst nichts preis; dieser Case prüft die Qualität der Ideen und das Urteilsvermögen.

Ein strukturiertes Brainstorming. Ordne die Ideen danach, wo das Unternehmen spielen will und wie es gewinnen kann:

• Wo spielen: Supermärkte, Cafés und Restaurants, Sportvereine und Veranstaltungen, Arbeitsplätze, Export in die Niederlande und nach Frankreich.
• Wie gewinnen: Produkt (neue Geschmacksrichtungen, Dosen, Fassbier-Variante), Preis (Premiumpreis auf dem Niveau von normalem Bier), Marke (eigenes Label für Autofahrer und Sportler), Vertrieb (Zapfhähne, die mit dem regulären Sortiment geteilt werden).

Schritt zur Marktgröße (Übungsannahmen): 9 Millionen Erwachsene, von denen 30 % alkoholfreies Bier trinken, mit 20 Flaschen à 25 cl pro Jahr. Das ergibt 9 Mio. x 0,3 x 20 = 54 Mio. Flaschen, also 54 Mio. x 0,25 l = 13,5 Mio. Liter oder 135.000 Hektoliter. Die 8.000 hl von Vandersteen sind etwa 6 %, eine Verdopplung bedeutet also rund 12 % dieses angenommenen Marktes.

Musterabschluss: „Eine Verdopplung ist plausibel, weil die Brauerei etwa 6 % eines Marktes von rund 135.000 Hektolitern hält. Ich würde eine Fassbier-Variante für Cafés priorisieren, die schon Vandersteen ausschenken, und ein Dosenformat für Sportstätten, weil beide auf bestehenden Kunden aufbauen. Als Nächstes würde ich in 20 Cafés die Zahlungsbereitschaft bei einem Preis auf dem Niveau von normalem Bier testen.“

So nutzt du diese Cases allein und mit einem Partner

Arbeite die offiziellen Cases zuerst allein durch: Aufgabe lesen, Timer stellen, Struktur aufschreiben und dann mit dem Lösungsvorschlag vergleichen. Die drei ausgearbeiteten Cases nutzt du mit einem Übungspartner, der den Ablauf für den Interviewer vorliest und Daten nur auf Nachfrage preisgibt. Wechsle die Formate, sodass jede Woche einen interviewergeführten, einen kandidatengeführten und einen kreativen Case enthält. Bevor du strukturierst, skizziere einen ersten Entwurf mit unserem Leitfaden zu Case-Interview-Frameworks.

Cracking the Case (auf Englisch und Niederländisch) ergänzt drei vollständig ausgearbeitete Kandidaten-Cases (über 30 Seiten), die genauso aufgebaut sind, mit Fragen des Interviewers und Musterantworten.

Casebooks von Studierendeninitiativen: nützlich, aber achte auf das Jahr

Consulting Clubs an Business Schools veröffentlichen Casebooks mit jeweils Dutzenden Cases, und sie bleiben gutes Übungsmaterial für Strukturierung und Rechnen. Viele der kursierenden Exemplare stammen aus den Jahren 2001-2018, also aus der Zeit vor Online-Tests, KI-Regeln und den heutigen Formaten des Fit Interviews. Nutze sie für die Wiederholung, und nutze die offiziellen Cases oben, um einzuschätzen, was Interviewer heute erwarten.