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Schriftliche Cases üben: ein Trainingsplan für 4 Wochen

Von Aktualisiert 4 Min. LesezeitRead in EnglishLees in het Nederlands

Kurze Antwort

Ein solider Übungsplan für schriftliche Cases dauert vier Wochen mit etwa fünf Stunden pro Woche: Woche 1 trainiert das Lesen von Wirtschaftstexten, Woche 2 Rechnen ohne Taschenrechner, Woche 3 das Interpretieren von Abbildungen und Woche 4 vollständige Sets auf Zeit mit Fehleranalyse. Der McKinsey PST ist abgeschafft, diese Fähigkeiten bereiten dich aber auf McKinsey Solve, die Tests anderer Beratungen und Case Interviews vor.

Das Wichtigste in Kürze

  • Gute Leistungen in schriftlichen Cases beruhen auf drei Fähigkeiten: Wirtschaftstexte lesen, Kopfrechnen und analytisches Denken.
  • Trainiere jede Fähigkeit eine Woche lang einzeln und kombiniere sie in Woche 4 in Sets auf Zeit.
  • Analysiere jeden Fehler nach Art (Lesen, Rechnen oder Ziel) und behebe zuerst die häufigste Art.
  • Der McKinsey PST ist abgeschafft; derselbe Plan bereitet dich auf Solve und auf schriftliche Cases bei anderen Beratungen vor.

Der Plan in einem Absatz

Gib dir vier Wochen mit etwa fünf Stunden pro Woche. Verbringe je eine Woche mit dem Lesen von Wirtschaftstexten, mit Rechnen ohne Taschenrechner und mit dem Interpretieren von Abbildungen. Die vierte Woche nutzt du für vollständige Sets auf Zeit und die Fehleranalyse. Der Plan ist daraus entstanden, wie ich mich selbst auf den McKinsey PST vorbereitet und später Kandidaten dafür gecoacht habe.

Der PST ist abgeschafft. McKinsey wählt heute mit Solve aus, einem spielbasierten Assessment, und andere Beratungen setzen schriftliche Cases, numerische Tests oder Chatbot-Cases ein. Alle belohnen dieselben drei Fähigkeiten, der Plan gilt also für alle.

Die drei Fähigkeiten, die du trainierst

Jeder schriftliche Case-Test, den ich gesehen habe, und jedes Solve-Spiel, das Kandidaten beschreiben, stützt sich auf drei Fähigkeiten.

  • Wirtschaftstexte lesen: den relevanten Fakt aus einem dichten Absatz oder einem langen Datensatz ziehen, schnell und ohne Lesefehler.
  • Kopfrechnen: Prozente, Wachstum, Verhältnisse und Break-even, genau und ohne Taschenrechner.
  • Analytisches Denken: entscheiden, welche Schlussfolgerung die Daten stützen und welche Antwort dem Ziel des Kunden dient.

Die meisten Kandidaten sind in einer Fähigkeit stark und in einer anderen schwach. Der Plan trainiert jede zuerst einzeln, denn wer sie kombiniert, bevor die Grundlagen sitzen, vervielfacht nur seine Fehler.

Der Trainingsplan für 4 Wochen

Woche Fokus Tägliche Übung (etwa 45 Minuten, 5-6 Tage) Test am Wochenende
1 Wirtschaftstexte lesen Einen langen Wirtschaftsartikel lesen; in zwei Minuten die Hauptaussage und die drei stützenden Fakten aufschreiben Einen neuen Artikel in unter 90 Sekunden ohne sachliche Fehler zusammenfassen
2 Kopfrechnen 15 Minuten Rechendrills plus 30 Minuten Business-Rechnungen (Margen, Wachstum, Amortisation) 20 Business-Rechnungen in 15 Minuten, mindestens 90 % richtig
3 Abbildungen und Diagramme 8-10 Diagramme und Tabellen interpretieren: die Kernaussage in einem Satz nennen, dann eine Rechenfrage pro Abbildung beantworten Ein Satz und eine richtige Zahl pro Abbildung in unter 2 Minuten
4 Sets auf Zeit Zwei vollständige Übungstests auf Zeit, an anderen Tagen kürzere 20-Minuten-Sets; jeden Fehler analysieren Ein vollständiges Set mit 26 Fragen mit 80 % oder mehr und Zeitreserve

Woche 4 zählt am meisten. Viele Kandidaten üben wochenlang, simulieren aber nie die Uhr und verlieren dann am Testtag einen ganzen Case durch schlechte Zeiteinteilung.

Woche 1: Wirtschaftstexte lesen

Nutze guten Wirtschaftsjournalismus und Geschäftsberichte von Unternehmen. Lies einen Text, schließ ihn und schreib die zentrale Aussage und die drei Fakten auf, die sie stützen. Öffne ihn dann wieder und prüfe.

Zwei Fallen solltest du dir abtrainieren: Prozent und Prozentpunkte verwechseln und Umsatz mit Gewinn vermischen. Beide tauchen in fast jedem schriftlichen Case-Test auf.

Woche 2: Kopfrechnen

Tägliche Drills schlagen lange Sessions am Wochenende. Übe die Rechenarten, die in Business-Aufgaben immer wiederkehren: prozentuale Veränderung, Zinseszinswachstum über zwei oder drei Jahre, Margenrechnungen, Einheitenumrechnungen und einfache Break-even-Rechnungen.

Runde bewusst. Runde, wenn die Antwortoptionen weit auseinanderliegen; rechne exakt, wenn sie nah beieinanderliegen. Mein Leitfaden zum Kopfrechnen im Case Interview listet Abkürzungen für jede Rechenart.

Woche 3: Abbildungen und Diagramme

Sammle Diagramme aus Geschäftsberichten und Übungsmaterialien. Geh bei jedem nach derselben Routine vor:

  1. Lies Titel, Achsen und Einheiten, bevor du dir Daten ansiehst.
  2. Notiere, ob die Werte absolut oder relativ sind, und den Zeitraum.
  3. Formuliere die eine wichtigste Erkenntnis in einem Satz.
  4. Beantworte eine Rechenfrage, für die du zwei Datenpunkte kombinieren musst.

Sobald die Routine automatisch läuft, dauert sie etwa 90 Sekunden. Sie verhindert den teuersten Fehler in schriftlichen Cases: die falsche Einheit zu lesen.

Woche 4: Sets auf Zeit und Fehleranalyse

Schreib zwei vollständige Tests auf Zeit an verschiedenen Tagen, in einem ruhigen Raum, nur mit Papier und Stift. Sortiere nach jedem Test deine Fehler:

  • Lesefehler: Du hast eine andere Frage beantwortet als die gestellte.
  • Rechenfehler: Die Methode stimmte, die Rechnung nicht.
  • Zielfehler: Du hast eine Antwort gewählt, die zwar stimmte, aber dem Ziel des Kunden nicht diente.
  • Zeitfehler: Du hast geraten oder übersprungen, weil die Uhr ablief.

Behebe zuerst die größte Kategorie. An den Tagen zwischen den vollständigen Tests machst du 20-Minuten-Minisets mit Fokus auf diese Kategorie. Mein eigenes Beispielset eignet sich gut zum Aufwärmen für ein Miniset.

Stephans Hinweis: Die Kandidaten, die ich gecoacht habe, verbesserten sich in Woche 4 am stärksten, und fast alles davon kam aus der Fehleranalyse. Ein Test, den du nie auswertest, trainiert vor allem deine Nerven.

Den Plan an Solve anpassen

Wenn dein nächster Test McKinsey Solve ist, behältst du die Wochen 1-3 bei, wie sie sind. In Woche 4 ergänzt du zwei Einheiten zu den offiziellen Solve-Informationen: Lies die Seite von McKinsey und geh die Regeln durch (keine Apps, Websites, KI-Tools oder vorbereiteten Notizen; du arbeitest allein). Übe das Filtern von Daten unter Zeitdruck, denn Kandidatenberichte beschreiben Redrock Study als Recherche- und Rechenaufgabe, die einem schriftlichen Case sehr nahekommt. Das vollständige Format steht in der McKinsey-Test 2026.

Material für Woche 4

Für die Sets auf Zeit brauchst du realistische Tests in voller Länge mit erklärten Lösungen. Das Prep Pack (auf Englisch und Niederländisch) enthält zwei vollständige schriftliche Case-Übungstests mit je 26 Fragen (The Key to the PST und The Second Key to the PST) plus Cracking the Case für die Interviewrunden, mit rund 40 % Rabatt auf die Einzelpreise. Die Übungstests wurden für den inzwischen abgeschafften PST entwickelt und passen genau zu Woche 4 dieses Plans. Siehe das Prep Pack. Für eine breitere Planung über Tests und Interviews hinweg lies Vorbereitung auf das Case Interview und wie du einen schriftlichen Case-Test bestehst.

Häufige Fragen

Wie lange sollte ich für ein Online Assessment von McKinsey üben?

Vier Wochen mit etwa fünf Stunden pro Woche sind für die meisten Kandidaten eine gute Basis. Fang früher an, wenn Kopfrechnen oder das Lesen englischer Wirtschaftstexte eine Schwachstelle ist.

Ist PST-Übung noch sinnvoll, wenn McKinsey jetzt Solve einsetzt?

Ja, für die zugrunde liegenden Fähigkeiten. Solve arbeitet mit Spielen, belohnt aber dieselben Gewohnheiten: Informationen filtern, genau rechnen und unter Zeitdruck strukturiert denken.

Wie viele vollständige Übungstests sollte ich schreiben?

Mindestens zwei vollständige Tests auf Zeit, jeweils mit kompletter Auswertung. Als ich PST-Kandidaten gecoacht habe, reichten meist zwei oder drei vollständige Tests, um sich sicher zu fühlen.

Wie übe ich Kopfrechnen am besten?

Mit kurzen täglichen Drills von 15 Minuten: Prozente, Wachstumsraten, Verhältnisse und Multiplikation großer Zahlen, auf Papier ohne Taschenrechner und danach kontrolliert.

Quellen

  1. McKinsey Solve: the digital assessment
  2. Hacking the Case Interview: McKinsey Solve guide

Stephan Spijkers

Stephan Spijkers gründete Case Interview HQ im Jahr 2011, nachdem er das Auswahlverfahren der Strategieberatung selbst durchlaufen hatte: schriftlicher Test, Case-Runden und Partnerinterviews. Er hat Kandidaten auch von der anderen Seite des Tisches interviewt, Studierende einzeln und in Gruppen gecoacht und Cracking the Case sowie die beiden Key-to-the-PST-Übungsbücher geschrieben. Heute leitet er PIMvendors.com, eine Beratung für Product Information Management.