Case Interview Vorbereitung: ein 6-Wochen-Plan, der funktioniert

Wie lange dauert die Vorbereitung auf das Case Interview?

Die Vorbereitung auf das Case Interview dauert für die meisten Kandidaten etwa sechs Wochen bei 8-12 Stunden pro Woche. So hast du Zeit, die Methode zu lernen, 30-50 Live-Cases zu absolvieren, das Online Assessment deiner Zielberatungen zu üben und deine Fit-Geschichten zu proben, mit genug Abstand zwischen den Einheiten, damit die Fähigkeiten automatisch werden.

Ich habe über die Jahre viele Studierende trainiert, einzeln und in Gruppen, mit dem, was ich auf beiden Seiten des Interviewtisches gelernt habe. Das Muster war immer gleich. Kandidaten, die ihr Üben über sechs Wochen verteilten, wurden stetig besser; Kandidaten, die in der letzten Woche paukten, kannten die Frameworks, erstarrten aber beim Rechnen und schweiften in der Synthese ab.

Wenn das Format neu für dich ist, lies zuerst den kompletten Leitfaden zum Case Interview und nutze dann diesen Plan.

Der 6-Wochen-Plan im Überblick

Insgesamt: etwa 30-40 Live-Cases plus zwei Proberunden, und damit genau die Spanne, die ich bei den meisten Kandidaten habe funktionieren sehen.

Woche 1: das Fundament legen

In Woche eins geht es um das Handwerkszeug. Lerne die fünf Schritte (klären, strukturieren, Hypothese bilden, analysieren, synthetisieren), die sieben häufigen Case-Typen und die zwei Prinzipien, die Strukturen tragfähig machen: MECE und das Minto Pyramid Principle.

Lies fünf vollständig gelöste Cases langsam und kommentiere sie: Wo hat der Kandidat eine Hypothese genannt, wie hat sich die Struktur nach neuen Daten verändert, was stand in der abschließenden Empfehlung. Starte jetzt die tägliche Rechenübung von 15 Minuten; mein Leitfaden zum Kopfrechnen im Case Interview listet die Rechnungen auf, die du üben solltest. Lies zum Schluss die Karriereseiten deiner Zielberatungen und notiere, wonach sie nach eigener Aussage suchen.

Woche 2: erste Live-Cases und Fit-Geschichten

In Woche zwei gehst du vom Lesen zum Tun über. Such dir zwei oder drei Übungspartner (Kommilitonen, Mitglieder von Consulting-Initiativen, Online-Case-Gruppen) und spiel fünf oder sechs Live-Cases durch. Rechne damit, dass sie sich holprig anfühlen. Das ist normal und nützlich.

Schreib nach jedem Case eine Sache auf, die gut lief, und eine, die du verbessern willst. Führe dieses Protokoll die vollen sechs Wochen; in Woche vier zeigt es deine wiederkehrenden Schwächen deutlich.

Entwirf parallel vier Fit-Geschichten: ein Team führen, jemanden überzeugen, der anderer Meinung war, sich nach einem Rückschlag erholen, ohne Aufforderung die Initiative ergreifen. Schreib jede nach dem Muster "Situation, deine Handlung, messbares Ergebnis", sodass sie sich in zwei Minuten erzählen lässt.

Woche 3: das Online Assessment üben

Woche drei gibt dem Online-Test einen eigenen Zeitblock, weil dort die meisten Kandidaten ausscheiden. McKinsey nutzt Solve, ein spielbasiertes Assessment; BCG setzt je nach Büro unterschiedliche Formate ein, etwa den Chatbot-Case Casey oder das Consulting Career Assessment; Bain nutzt je nach Büro SOVA oder TestGorilla. Prüfe, welches Format dein Büro verwendet.

Mach zwei oder drei Übungsdurchläufe auf Zeit unter Bedingungen, die dem echten Test entsprechen. Für diagrammlastige Denktests trainiert das Üben schriftlicher Cases dieselben Teilfähigkeiten: Abbildungen schnell lesen, ohne Hilfsmittel rechnen und die eigentliche Frage herausarbeiten. Spiel in dieser Woche weiter vier oder fünf Live-Cases durch, damit die Case-Fähigkeiten nicht nachlassen. Mehr zu Übungsformaten findest du unter PST üben.

Wochen 4 und 5: Menge, Vielfalt und Schwachstellen

Die Wochen vier und fünf sind der Kern des Plans. Spiel jede Woche acht bis zehn Live-Cases durch und achte darauf, jeden Typ abzudecken: Profitabilität, Markteintritt, M&A, Pricing, Wachstum, Operations und Market Sizing. Meine Liste mit 20 eigenen Übungscases ist genau dafür nach Typ sortiert.

In Woche fünf verschiebst du den Schwerpunkt von Menge auf Präzision. Schau in dein Protokoll, wähle deine zwei häufigsten Schwächen und gestalte Cases gezielt darum herum. Ist deine Synthese schwach, beende jeden Case mit einer Empfehlung von 60 Sekunden und stopp die Zeit. Bremst dich das Rechnen, bitte deinen Partner um rechenlastige Cases. Gleiche außerdem die Liste der Fehler im Case Interview mit deinen eigenen Gewohnheiten ab.

In dieser Woche solltest du mit jemand Erfahrenerem üben: einem ehemaligen Consultant, einem Coach oder einem Associate im zweiten Jahr. In meinen Gruppensessions hat eine einzige Runde mit einem erfahrenen Interviewer oft eine Gewohnheit aufgedeckt, die Gleichaltrigen wochenlang entgangen war, etwa schweigendes Rechnen oder eine Struktur, die von einer auswendig gelernten Liste abgelesen wurde.

Stephans Hinweis: Das Feedback, das ich in Coaching-Sessions am häufigsten gegeben habe, war: "Sag mir, was du als Nächstes vorhast." Kandidaten, die vor jeder Rechnung und jedem Ast der Struktur ihr Vorgehen ansagen, wirken ruhiger, machen weniger Fehler und bekommen mehr Hilfe vom Interviewer.

Woche 6: Probe-Finalrunden und Erholung

In Woche sechs geht es um Feinschliff und Energie. Mach zwei vollständige Probeinterviews mit einem Fit-Teil und einem Case, idealerweise mit einem Partner, der deine Cases noch nicht kennt. Probe deine Fit-Geschichten laut und bereite für jeden Interviewer zwei oder drei echte Fragen vor.

Halte die letzten zwei Tage vor dem Interview locker: ein kurzer Case, ein paar Minuten Rechnen, eine gute Nacht Schlaf. Kandidaten, die vor einer Finalrunde bis Mitternacht üben, schneiden am nächsten Tag meist schlechter ab.

Wenn du nur eine Woche hast: ein komprimierter 7-Tage-Plan

Bei sieben verbleibenden Tagen steckst du etwa 25-30 Stunden in die drei Dinge, die die meisten Interviews entscheiden: 10-11 Live-Cases, eine tägliche Rechenübung und vier oder fünf Fit-Geschichten, die Nachfragen standhalten. Lass alles andere weg. Der Plan unten geht davon aus, dass dein Online Assessment schon hinter dir liegt, was bei McKinsey der Normalfall ist, weil Solve vor der Einladung zum Interview kommt.

Insgesamt: 27 Stunden und 11 Live-Cases, etwa ein Drittel des Umfangs des Sechs-Wochen-Plans. Der Preis ist die Tiefe: Eine Woche baut eine verlässliche Routine auf, während Tempo und Synthese holpriger bleiben als nach sechs Wochen.

Wenn noch ein Online-Test vor dir liegt. Einige BCG-Büros nutzen den Chatbot-Case Casey, und Bain setzt je nach Büro SOVA oder TestGorilla ein, manchmal kurz vor dem Interviewtermin. Verschiebe in diesem Fall an den Tagen 1-4 jeweils etwa 1,5 Stunden von Live-Cases zu Übung auf Zeit, insgesamt rund 6 Stunden, und plane insgesamt 7-8 Live-Cases ein.

Checks je Beratung für diese Woche:

1. McKinsey. Bereite zwei Beispiele für jede Dimension des Personal Experience Interview vor. Seit Sommer 2025 nennt die Karriereseite von McKinsey sie Connection, Drive, Leadership und Growth (vorher personal impact, entrepreneurial drive, inclusive leadership und courageous change). Wenn du eingeladen wurdest, nutze das unten beschriebene KI-Übungstool von McKinsey für deine tägliche Rechenübung.
2. BCG und Bain. Lies die Interviewseite der jeweiligen Beratung für dein Büro und bereite eine Zwei-Minuten-Antwort darauf vor, warum du zu genau dieser Beratung willst; nutze dafür den Leitfaden zum Fit Interview.
3. Alle Beratungen. Übe nur mit Stift und Papier. McKinseys Tipps für virtuelle Interviews empfehlen, Stift und Papier griffbereit zu haben, und Berichte von Kandidaten beschreiben bei allen drei Beratungen Case-Rechnungen ganz ohne Taschenrechner.

Was du streichen solltest. Lass lange Framework-Listen, Brainteaser und breite Branchenlektüre weg. Ein Kandidat, der jeden Case sauber eröffnet, fehlerfrei rechnet und mit einer klaren Empfehlung abschließt, kommt weiter als einer, der zwölf Frameworks auswendig kann.

So läuft eine gute Übungssession ab

Eine Übungssession folgt jedes Mal demselben Ablauf, und so wird Fortschritt messbar.

1. Der Interviewer liest den Case vorher und bereitet die Daten und die erwartete Antwort vor.
2. Der Kandidat löst den Case laut, nur mit Stift und Papier, in 25-30 Minuten.
3. Der Interviewer gibt Feedback zu vier Punkten: Struktur, Rechnen, Kommunikation, Synthese.
4. Der Kandidat trägt eine Stärke und eine Verbesserung ins Protokoll ein.
5. Tauscht die Rollen. Wenn du den Interviewer spielst, lernst du, wie eine klare Antwort von der anderen Seite klingt.

Hilfreiche Materialien

Nutze eine Mischung aus Quellen: gelöste Cases, um Muster zu lernen, Case-Aufgaben für Live-Übungen, Online-Tests auf Zeit für die Vorauswahl und eine Vorlage für Fit-Geschichten. Wenn McKinsey dich zum Interview einlädt, ergänze deine Rechenübungen um das kostenlose KI-Übungstool der Beratung: Es wurde im April 2026 eingeführt, erzeugt unbegrenzt viele quantitative Case-Fragen aus 15 Branchen und zeigt nach jeder Antwort die Rechenschritte. Business Insider berichtete von etwa 10.000 Nutzern im ersten Monat. Mein Buch Cracking the Case (auf Englisch und Niederländisch) bündelt das meiste davon an einem Ort, darunter die Prinzipien für Guesstimates, drei Business-Case-Frameworks und drei vollständig ausgearbeitete Kandidaten-Cases, und passt gut in die Wochen eins und vier dieses Plans.