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Networking für die Unternehmensberatung: Coffee Chats, Alumni und Empfehlungen

Von Aktualisiert 6 Min. LesezeitRead in EnglishLees in het Nederlands

Kurze Antwort

Networking für die Beratung bedeutet kurze, vorbereitete Gespräche mit Consultants, Alumni und Recruitern, bevor du dich bewirbst. Es läuft über vier Kanäle: Coffee Chats, Kontakt zu Alumni, Recruiting-Events und Empfehlungen. Gut gemacht liefert es dir Wissen über ein bestimmtes Büro, einen namentlich genannten Kontakt für dein Anschreiben und manchmal eine Empfehlung. Es ersetzt nicht deine Leistung in Test und Case, die weiterhin über das Offer entscheidet.

Das Wichtigste in Kürze

  • Networking hat vier Kanäle: Coffee Chats, Kontakt zu Alumni, Recruiting-Events und Empfehlungen, jeweils mit anderem Aufwand und Ertrag.
  • Ein Coffee Chat ist ein 20-minütiges Recherchegespräch mit drei vorbereiteten Fragen und einem klaren Ende, gefolgt von einem Dank innerhalb von 24 Stunden.
  • Empfehlungen sind bei MBB keine Pflicht; Anbieter von Vorbereitungsmaterial schätzen, dass sie die Chancen auf die erste Runde erhöhen, und keine dieser Zahlen ist offiziell.
  • In den Niederlanden organisieren Studienvereine Inhouse-Tage und Recruiting-Wochen wie die Erasmus Recruitment Days und die Delft Career Days, die viel Kaltakquise ersetzen.
  • Sechs fokussierte Wochen Networking, abgeschlossen vor dem Bewerbungsfenster, reichen für die meisten Bewerber.

Was bedeutet Networking für die Unternehmensberatung?

Networking für die Beratung bedeutet kurze, vorbereitete Gespräche mit Leuten aus den Firmen, auf die du zielst, und zwar bevor du dich bewirbst. Es läuft über vier Kanäle: Coffee Chats, Kontakt zu Alumni, Recruiting-Events und Empfehlungen. Jedes Gespräch sollte etwas Konkretes bringen: Wissen über ein Büro, einen namentlich genannten Kontakt für deine Bewerbung oder Übung darin, zu erklären, warum du den Job willst.

Networking verbessert, wie deine Bewerbung gelesen wird. Über das Ergebnis entscheiden der Online-Test und die Case Interviews. Teile deine Zeit in diesem Verhältnis ein: ein paar fokussierte Wochen Networking, danach der Großteil deines Einsatzes für die Vorbereitung.

Die vier Kanäle im Vergleich

Kanal Was du bekommst Aufwand Bester Zeitpunkt Hinweis
Coffee Chats Details zum Büro, einen Kontakt, den du nennen kannst, Übung für deine Fit-Storys Mittel: jeweils 30-60 Minuten inklusive Vorbereitung 2-4 Monate vor der Frist Der zentrale Kanal für die meisten Bewerber
Kontakt zu Alumni Persönliche Vorstellung über einen gemeinsamen Hintergrund Gering pro Nachricht, hoch in der Menge Zu Beginn deiner Networking-Phase Die Antwortquote steigt mit Gemeinsamkeiten
Recruiting-Events Kontakt zu mehreren Consultants auf einmal, oft mit Übungs-Case Gering bis mittel Wenn die Firmen sie ansetzen, in Europa meist im Herbst und Anfang des neuen Jahres Manche verlangen einen Lebenslauf und eine Auswahl
Empfehlungen Eine sorgfältige Lektüre deiner Bewerbung Ergeben sich aus den anderen drei Kurz vor der Bewerbung Keine Pflicht; die Wirkung beruht auf inoffiziellen Schätzungen

Die Recruiting-Kalender unterscheiden sich je nach Land; der Recruiting-Zeitplan für Europa listet die Zeitfenster nach Firma.

So führst du einen Coffee Chat

Ein Coffee Chat ist ein 20-minütiges Recherchegespräch, per Videocall oder persönlich. Der Consultant schenkt dir Zeit; du gibst ihm dafür ein gut vorbereitetes Gespräch, das pünktlich endet.

  1. Bereite dich vor. Lies das Profil des Consultants, einen aktuellen Artikel aus seiner Practice und die Karriereseite des Büros. Schreib drei Fragen auf, die nur jemand aus diesem Büro beantworten kann.
  2. Steig in 60 Sekunden ein. Sag, wer du bist, was du studierst oder machst und warum du gerade ihn oder sie gefragt hast.
  3. Stell deine drei Fragen. Gute Beispiele: „An welchen Projekten arbeiten Analysts im ersten Jahr in Amsterdam am häufigsten?“ „Wie werden Staffing-Entscheidungen in Ihrem Büro getroffen?“ „Was hat Sie in Ihren ersten sechs Monaten überrascht?“ Vermeide Fragen, die die Website beantwortet, etwa nach der Bewerbungsfrist.
  4. Hör pünktlich auf. Bedank dich in Minute 18 und stell eine Frage nach vorn: ob es eine Kollegin oder einen Kollegen gibt, mit dem du sprechen solltest, und ob du das Gespräch in deiner Bewerbung erwähnen darfst.
  5. Meld dich innerhalb von 24 Stunden. Schick einen Dank in drei Zeilen, der eine Sache nennt, die du gelernt hast.

Behandle jeden Chat wie ein leichtes Fit Interview. Consultants geben ihre Eindrücke oft an Recruiter weiter, also bereite eine Vorstellung von 60 Sekunden genauso vor wie für das Fit Interview.

Stephans Hinweis: Ich habe Studierende durch das Recruiting in der Beratung gecoacht, und mein häufigster Rat lautet: Nutze jedes Gespräch als Recherche für deine Antwort auf „Warum diese Firma“. Ein konkretes Detail aus einem echten Gespräch macht diese Antwort so glaubwürdig, wie es keine Karriereseite kann.

Eine Kontaktnachricht, die Antworten bekommt

Kurze Nachrichten mit Gemeinsamkeiten werden beantwortet. Die Vorlage unten ist für LinkedIn oder E-Mail gedacht; pass die Teile in eckigen Klammern an und bleib unter 100 Wörtern.

Betreff: Student/in der [Hochschule], Frage zu [Firma] [Büro]

Guten Tag [Name],

ich studiere [Studiengang] an der [Hochschule] und bin wie Sie Mitglied bei [Studienverein oder Programm]. Ich bereite gerade meine Bewerbung bei [Firma] in [Büro] zum [Starttermin] vor und habe Ihren [Artikel oder Beitrag] zu [Thema] gelesen.

Hätten Sie in den nächsten zwei Wochen 20 Minuten Zeit für ein kurzes Gespräch? Ich habe drei Fragen zur Arbeit von Consultants im ersten Jahr in [Büro]. Ich halte mich an die Zeit.

Vielen Dank, [Dein Name] | [Telefon]

Kommt nach sieben Tagen keine Antwort, schick eine kurze Erinnerung und hak den Kontakt danach ab. Halte jeden Kontakt in einer einfachen Tabelle fest, mit Name, Büro, Datum der Anfrage, Datum des Gesprächs und versandter Nachfassnachricht.

Empfehlungen: wie sie funktionieren und wann du fragst

Eine Empfehlung ist die Empfehlung eines aktuellen Mitarbeiters, die über das interne System der Firma eingereicht wird. Sie ist keine Pflicht: McKinsey, BCG und Bain nehmen alle Direktbewerbungen an. Anbieter von Vorbereitungsmaterial schätzen, dass empfohlene Bewerber häufiger ein Interview in der ersten Runde bekommen, bei McKinsey zum Beispiel 30-50 % gegenüber 10-15 %. Das sind inoffizielle Schätzungen, lies sie als grobes Signal.

Bitte um eine Empfehlung erst nach einem echten Gespräch, und nur, wenn der Consultant Hilfe angeboten oder nach deiner Bewerbung gefragt hat. Eine Empfehlung sorgt dafür, dass deine Bewerbung sorgfältig gelesen wird; was danach passiert, entscheiden weiterhin dein Lebenslauf, der Test und die Cases. Nenne den Kontakt in deinem Anschreiben nur mit seiner Erlaubnis.

Der europäische Blick: Studienvereine und Recruiting-Tage

In den Niederlanden läuft ein großer Teil des Networkings über Studienvereine, die Recruiting-Wochen und Inhouse-Tage mit Beratungen organisieren. Drei Beispiele, alle von den eigenen Seiten der Veranstalter:

  • Erasmus Recruitment Days (Rotterdam). Organisiert von den Studienvereinen EFR und STAR für Studierende der Erasmus School of Economics und der Rotterdam School of Management. EFR berichtet von rund 2.500 Teilnehmern, mehr als 100 Unternehmen und über 150 Recruiting-Aktivitäten, mit Partnern wie Strategy&, Deloitte, EY, KPMG, OCC Strategy und Simon-Kucher. Die Ausgabe 2027 läuft vom 21. Januar bis 7. Februar.
  • Inhouse-Tage. Studienvereine wählen Studierende anhand des Lebenslaufs für einen Tag im Büro einer Firma aus. FAECTOR, der Ökonometrie-Studienverein der Erasmus-Universität, organisierte am 31. März 2026 einen Inhouse-Tag bei Bain Amsterdam für Bachelorstudierende ab dem zweiten Jahr.
  • Delft Career Days. Fast 200 Unternehmen nahmen an der Ausgabe 2026 teil, mit Orientierungstagen im Februar, Coffee Dates Ende März und Inhouse-Tagen von Ende April bis in den Mai.

Die Firmen rekrutieren auch über Grenzen hinweg. Die BCG-Büros in Budapest, Prag und Warschau veranstalten am 5. und 6. November 2026 Recruiting-Events in Amsterdam für Studierende, die die jeweilige Landessprache sprechen, mit Bewerbungsfrist am 25. Oktober. Wenn du eine zweite Sprache sprichst, prüfe, ob Büros in diesem Land an deiner Hochschule rekrutieren.

Tritt, wenn du kannst, dem Karriere- oder Beratungsausschuss deines Studienvereins bei. Wer ein Event organisiert, kommt direkt mit Recruitern in Kontakt und gewinnt ein Führungsbeispiel für den Lebenslauf. Sprachanforderungen der Büros und lokale Firmen findest du im Leitfaden zu Consulting-Jobs in den Niederlanden.

Ein Networking-Plan für 6 Wochen

Schließ diesen Plan ab, bevor dein Bewerbungsfenster öffnet. Er geht von 4-6 Stunden pro Woche neben Studium oder Job aus.

Woche Ziel Aufgaben Ergebnis
1 Ziele festlegen 4-6 Büros auflisten; 15-20 Kontakte über Alumni-Listen, Studienvereine und LinkedIn finden; Eventkalender prüfen Kontakttabelle mit 15-20 Namen
2 Kontakt aufnehmen 8-10 individuelle Nachrichten schicken; für jedes relevante Event oder jeden Inhouse-Tag anmelden 3-4 Chats vereinbart
3 Erste Gespräche 2-3 Coffee Chats führen; innerhalb von 24 Stunden Dankesnachrichten schicken Notizen zu Arbeit und Kultur jedes Büros
4 Verbreitern und vertiefen Einmal bei ausgebliebenen Antworten nachfassen; gute Kontakte um je eine Vorstellung bitten; ein Event besuchen 2-3 weitere Chats vereinbart
5 Zweite Gespräche 2-3 Chats führen, jetzt mit schärferen Fragen; deine Antwort auf „Warum diese Firma“ testen Ein Antwortentwurf pro Firma
6 Umsetzen Firmenspezifische Anschreiben mit Kontakten (mit Erlaubnis) schreiben; Empfehlungen ansprechen, wo sie angeboten werden Bewerbungen bereit zum Absenden

Übe ab Woche 3 parallel Cases, denn die Gespräche bringen dich nicht durch die Interviews. Mit einem festen Übungspartner für Cases bleibst du leichter dran. Der Leitfaden So kommst du in die Beratung ordnet diesen Plan in einen vollständigen Zeitplan über 12 Monate ein, und Cracking the Case (auf Englisch und Niederländisch) begleitet dich vom Anschreiben bis zum Case in der letzten Runde, sobald die Bewerbungen raus sind.

Häufige Fragen

Brauchst du eine Empfehlung für McKinsey, BCG oder Bain?

Nein. Alle drei nehmen Direktbewerbungen über ihre Portale an. Eine Empfehlung kann dafür sorgen, dass eine starke Bewerbung sorgfältig gelesen wird, die Schätzungen von Anbietern für Vorbereitungsmaterial zu ihrer Wirkung sind aber inoffiziell.

Wie viele Coffee Chats sollte ich vor der Bewerbung führen?

Ziel sind drei bis fünf nützliche Gespräche pro Zielbüro. Jedes weitere Gespräch bringt danach wenig, und die Zeit ist im Case-Training besser angelegt.

Ist es in Ordnung, Consultants, die ich nicht kenne, auf LinkedIn anzuschreiben?

Ja, wenn die Nachricht kurz und konkret ist und nur um wenig Zeit bittet. Gemeinsamkeiten wie dieselbe Hochschule, derselbe Studienverein oder dieselbe Heimatstadt erhöhen die Antwortquote.

Soll ich in meiner ersten Nachricht um eine Empfehlung bitten?

Nein. Bitte zuerst um ein Gespräch. Sprich die Empfehlung erst am Ende eines guten Gesprächs an, und nur, wenn der Consultant seine Hilfe anbietet oder der Prozess der Firma es zulässt.

Erfassen Beratungen das Networking?

Manche Büros notieren Teilnahmen an Events und Kontakte, die Praxis ist aber unterschiedlich, und die Firmen veröffentlichen sie nicht. Geh davon aus, dass jedes Gespräch beim Recruiting-Team ankommen kann, und bereite dich entsprechend vor.

Quellen

  1. EFR: Erasmus Recruitment
  2. EFR: Erasmus Recruitment Days 2026
  3. Delft Career Days: Company selection for the 2026 edition
  4. FAECTOR: Inhouse Day Bain & Company (31. März 2026)
  5. BCG careers: BCG on Tour, Meet BCG CEE in Amsterdam (5.-6. November 2026)
  6. Hacking the Case Interview: McKinsey referral process (2026)

Stephan Spijkers

Stephan Spijkers gründete Case Interview HQ im Jahr 2011, nachdem er das Auswahlverfahren der Strategieberatung selbst durchlaufen hatte: schriftlicher Test, Case-Runden und Partnerinterviews. Er hat Kandidaten auch von der anderen Seite des Tisches interviewt, Studierende einzeln und in Gruppen gecoacht und Cracking the Case sowie die beiden Key-to-the-PST-Übungsbücher geschrieben. Heute leitet er PIMvendors.com, eine Beratung für Product Information Management.