Kurze Antwort
Ein Anschreiben für die Beratung ist eine Seite mit 250-400 Wörtern, die drei Fragen schnell beantwortet: Warum Beratung, warum diese Firma (belegt durch einen namentlich genannten Kontakt oder ein Event) und warum du, gestützt auf drei konkrete Belege. Networking kommt zuerst, weil eine Empfehlung oder ein Gespräch dem Anschreiben seinen stärksten Satz liefert. Viele Büros behandeln das Anschreiben inzwischen als optional, prüfe also jede Bewerbung einzeln.
Das Wichtigste in Kürze
- Knüpfe Kontakte, bevor du schreibst: Ein namentlich genannter Consultant oder ein Recruiting-Event ist der stärkste Satz in jedem Anschreiben.
- Screener geben dem Anschreiben etwa so viel Zeit wie dem Lebenslauf, also muss der erste Absatz deine Argumentation tragen.
- Nutze drei Teile: warum Beratung, warum diese Firma und drei Belege aus deinem Lebenslauf.
- Bleib bei einer Seite und ungefähr 250-400 Wörtern.
- Die Anforderungen unterscheiden sich je nach Firma und Büro; wenn das Anschreiben optional ist, hilft ein starkes trotzdem Grenzfällen und Quereinsteigern.
Was gehört in ein Anschreiben für die Unternehmensberatung?
Ein Anschreiben für die Beratung beantwortet auf einer Seite drei Fragen: Warum Beratung, warum genau diese Firma und warum du. Der Absatz zur Firma ist am stärksten, wenn er einen Consultant nennt, den du getroffen hast, oder ein Event, an dem du teilgenommen hast. Der Absatz „warum du“ liefert drei Belege aus deinem Lebenslauf. Ziel sind 250-400 Wörter in vier oder fünf kurzen Absätzen.
Das Anschreiben deutet die Belege aus deinem Lebenslauf für die Beratung. Seine Aufgabe ist es, dem Screener die Entscheidung leicht zu machen, indem es in klaren Worten sagt, warum deine Belege zu dieser Firma passen.
Knüpfe Kontakte, bevor du die erste Zeile schreibst
Die besten Anschreiben entstehen, nachdem der Bewerber die Firma schon kennengelernt hat. Recruiting-Events, Präsentationen an der Uni, Coffee Chats mit Consultants und Alumni deiner Hochschule geben dir etwas, das keine Vorlage liefern kann: einen konkreten Namen und ein konkretes Gespräch, auf das du dich beziehen kannst.
Eine Empfehlung wiegt noch schwerer. Anbieter von Vorbereitungsmaterial berichten, dass etwa die Hälfte der Neueinstellungen in der Beratung eine interne Verbindung hatte, und LinkedIn-Forschung über alle Branchen hinweg ergab, dass empfohlene Kandidaten etwa viermal so häufig eingestellt werden. Eine Empfehlung sorgt dafür, dass ein starkes Profil sorgfältig gelesen wird; ein schwaches Profil mit Empfehlung wird trotzdem meist abgelehnt.
Praktische Wege, solche Kontakte aufzubauen:
- Geh zu jeder Firmenpräsentation an deiner Uni und stell dich pro Event einem Consultant vor.
- Durchsuche das Alumni-Netzwerk deiner Hochschule nach Consultants in dem Büro, das du anpeilst.
- Bitte um ein 20-minütiges Gespräch mit einer gezielten Frage zu ihrer Arbeit, niemals um einen Job.
- Schick innerhalb von 24 Stunden eine kurze Dankesnachricht und frag, ob du das Gespräch erwähnen darfst.
Screener geben deinem Anschreiben etwa 30 Sekunden
Ein Anschreiben bekommt ungefähr so viel Aufmerksamkeit wie ein Lebenslauf: rund 30 Sekunden, manchmal weniger. Als ich 2012 darüber geschrieben habe, war die Zahl dieselbe, und die Zahl der Bewerbungen ist seitdem nur gestiegen. Screener überfliegen den Einstieg, suchen den Absatz zur Firma und scannen nach Belegen.
Dein erster Absatz muss also sagen, wer du bist, auf welche Rolle und welches Büro du dich bewirbst, und einen Satz enthalten, der dich lesenswert macht. Alles danach sollte sich überfliegen lassen.
Nutze einen dreiteiligen Aufbau
Der folgende Aufbau funktioniert für Bewerbungen nach dem Bachelor, nach dem MBA und mit Berufserfahrung. Passe die Belege an deine Stufe an.
| Absatz | Zweck | Inhalt |
|---|---|---|
| Einstieg | Kontext in zwei Sätzen | Abschluss, Rolle, Büro und der Kontakt oder das Event, über das du gekommen bist |
| Warum Beratung | Motivation, die auf Erfahrung beruht | Ein Moment in Job oder Studium, in dem strukturiertes Problemlösen ein Ergebnis verändert hat |
| Warum diese Firma | Beleg, dass du recherchiert hast | Der Consultant, mit dem du gesprochen hast, was du gelernt hast, und ein firmenspezifisches Merkmal (Practice, Büro, Ausbildungsmodell) |
| Warum du | Drei Belege | Je einer für Analytik, Führung und Wirkung, mit Zahlen |
| Schluss | Kurz und selbstbewusst | Verfügbarkeit für Interviews und ein Dank |
Ein nützlicher Test von ehemaligen McKinsey-Screenern: Ersetze den Firmennamen durch den eines Wettbewerbers. Liest sich das Anschreiben dann immer noch stimmig, ist der Absatz zur Firma zu allgemein.
Viele Firmen behandeln das Anschreiben inzwischen als optional
Die Anforderungen an das Anschreiben unterscheiden sich nach Firma, Büro und Rolle, und sie ändern sich zwischen Recruiting-Zyklen. Mehrere Vorbereitungsleitfäden aus 2026 berichten, dass McKinsey das Anschreiben für die meisten Rollen optional macht, dass BCG es in vielen Büros traditionell erwartet und dass es bei Bain je nach Büro unterschiedlich ist. Die Quellen widersprechen sich in Details, und genau das ist die wichtigste Lehre: Lies das Bewerbungsformular jedes Büros, statt dich auf eine allgemeine Regel zu verlassen.
Ist das Feld optional, empfehle ich trotzdem ein Anschreiben, wenn du Quereinsteiger bist, von einer Nicht-Target-Hochschule kommst, dich bei einem Büro außerhalb deines Heimatlandes bewirbst oder eine Schwachstelle erklären musst. Für einen Kandidaten mit starkem Lebenslauf und Empfehlung schadet ein kurzes, prägnantes Anschreiben nicht und gibt bei knappen Entscheidungen gelegentlich den Ausschlag.
Bleib bei einer Seite
Eine Seite ist die Obergrenze, 250-400 Wörter sind das Ziel. Längere Anschreiben deuten darauf hin, dass du nicht verdichten kannst, und genau fürs Verdichten werden Consultants bezahlt. Nutze denselben Kopf und dieselbe Schrift wie im Lebenslauf, damit beide Dokumente als Einheit wirken.
Zwei kommentierte Beispiel-Anschreiben für die Strategieberatung
Die zwei Anschreiben unten zeigen den dreiteiligen Aufbau für zwei verschiedene Profile: eine Absolventin mit Abschlussarbeit und studentischem Engagement und einen Quereinsteiger mit sechs Jahren Erfahrung im operativen Geschäft. Beide Personen, ihre Kontakte und ihre Ergebnisse sind fiktiv. Der Firmenname bleibt ein Platzhalter, weil der Absatz zur Firma aus deinen eigenen Gesprächen kommen muss.
Beispiel 1: eine Masterabsolventin bewirbt sich bei einer Strategieberatung
Femke schließt gerade einen einjährigen MSc in Strategic Management in Rotterdam ab und bewirbt sich als Business Analyst im Amsterdamer Büro einer Strategieberatung. Das Anschreiben umfasst etwa 285 Wörter.
Bewerbung als Business Analyst im Büro Amsterdam
Sehr geehrte Frau [Name der Recruiterin],
hiermit bewerbe ich mich als Business Analyst im Amsterdamer Büro von [Firma] zum September 2027. Ich schließe gerade einen einjährigen MSc in Strategic Management in Rotterdam ab und habe Eva Jansen aus Ihrer Consumer Practice am 8. Oktober beim Case-Abend an unserer Universität kennengelernt.
Meine Abschlussarbeit hat mich zur Beratung geführt. Vier Monate lang habe ich in einer regionalen niederländischen Supermarktkette untersucht, warum die Abschriften bei frischem Obst und Gemüse stiegen. Indem ich Lieferdaten mit den Verkäufen der Filialen abglich, konnte ich zeigen, dass zwei der elf Filialen 40 % der Abschriften verursachten, weil sie jede Woche feste Mengen bestellten. Der Leiter des operativen Geschäfts änderte die Bestellregel für beide Filialen innerhalb eines Monats. Aus einer Faktenbasis so schnell eine Entscheidung zu machen, ist die Arbeit, die ich jeden Tag tun möchte.
Frau Jansen erzählte mir, dass sie in ihrer zweiten Woche einem kaufmännischen Leiter beim Kunden eine Preisanalyse präsentierte und dass ihre Teamleitung ihr nach jedem Kundentermin schriftliches Feedback gab. Diese Mischung aus früher Verantwortung und enger Begleitung suche ich, und ihre Beschreibung Ihrer Arbeit mit niederländischen Händlern trifft genau die Branche, die ich am besten kenne.
Ich bringe drei Stärken mit:
- Analyse: Das Modell meiner Abschlussarbeit habe ich aus 1,2 Millionen Transaktionszeilen in Python und Excel aufgebaut; die Arbeit wurde mit 8,5 von 10 bewertet.
- Führung: Als Vorstandsmitglied meines Studienvereins habe ich ein Team von sechs Personen geleitet, das eine Karrierewoche mit 14 Arbeitgebern und 600 Besuchern organisiert hat.
- Einsatz: Einen Teil meines Bachelorstudiums habe ich mit Nachhilfe in Statistik finanziert; 27 meiner 30 Schüler bestanden die Nachprüfung.
Ab dem 1. November stehe ich für Gespräche in Amsterdam oder online zur Verfügung. Vielen Dank, dass Sie meine Bewerbung berücksichtigen.
Mit freundlichen Grüßen
Femke Hoekstra
| Absatz | Was er leistet |
|---|---|
| Einstieg | Nennt Rolle, Büro, Starttermin und den Kontakt in zwei Sätzen, sodass ein Leser mit 30 Sekunden sofort den Kontext hat |
| Warum Beratung | Nutzt eine Erfahrung mit Ursache, Zahl und Entscheidung und stützt die Motivation damit auf Belege |
| Warum diese Firma | Greift zwei konkrete Aussagen des Consultants auf, wodurch der Absatz den Namenstausch-Test besteht |
| Drei Stärken | Ein Beleg pro Eigenschaft, jeweils mit Zahl, passend zu dem, was Screener im Lebenslauf suchen |
| Schluss | Nennt die Verfügbarkeit und endet; keine wiederholte Zusammenfassung |
Beispiel 2: ein Quereinsteiger bewirbt sich bei einem Strategieteam
Ruben hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen und sechs Jahre Erfahrung in der Kontraktlogistik, davon die letzten drei als Leiter eines Distributionszentrums mit 220 Beschäftigten. Er bewirbt sich als Senior Consultant im Team Operations Strategy der Strategieeinheit einer Big-Four-Gesellschaft. Das Anschreiben umfasst etwa 310 Wörter.
Bewerbung als Senior Consultant, Operations Strategy, Amsterdam
Sehr geehrter Herr [Name des Recruiters],
hiermit bewerbe ich mich als Senior Consultant im Team Operations Strategy von [Firma] in Amsterdam. Nach sechs Jahren in der Kontraktlogistik, davon drei als Leiter eines Distributionszentrums mit 220 Beschäftigten, möchte ich an den Netzwerkentscheidungen arbeiten, die ich bisher umgesetzt habe. Ein Gespräch mit Mark de Boer, Manager in Ihrem Supply-Chain-Team, hat mich von dieser Bewerbung überzeugt.
Die Beratung kenne ich von der Kundenseite. 2024 bat uns ein Handelskunde, seine Lieferkosten pro Auftrag um 15 % zu senken, und seine Berater führten mit uns eine fünfmonatige Netzwerkanalyse durch. Ich leitete die Arbeit auf Standortebene: Wir ordneten 9.000 Artikel neu den Lagerplätzen zu und senkten die Kommissionierzeit pro Auftrag von 64 auf 49 Sekunden, ein Rückgang um 23 %. Die Analyse klärte in fünf Monaten eine Frage, die mein Unternehmen zwei Jahre lang diskutiert hatte, und genau diese Analysearbeit möchte ich für viele Kunden leisten.
Herr de Boer erklärte mir, dass Ihre Projekte in Operations Strategy oft mit demselben Team in die Umsetzung übergehen und dass Berufserfahrene ab ihrer ersten Woche in Kundenprojekten arbeiten. Beides passt zu jemandem, der weiß, was in der Lagerhalle passiert, nachdem die Empfehlung abgezeichnet ist.
Drei Ergebnisse aus meiner jetzigen Rolle lassen sich direkt übertragen:
- Business Cases: Ich habe den Business Case für eine Kommissionierautomatisierung über 2,1 Millionen € geschrieben, die der Vorstand genehmigt hat; sie hat sich nach 2,8 Jahren amortisiert.
- Führung: Ich führe acht Schichtleiter und habe die Fehlzeitenquote in 18 Monaten von 9 % auf 6 % gesenkt.
- Kundenbeziehungen: Ich bin operativ verantwortlich für drei Handelskunden mit zusammen 18 Millionen € Jahresumsatz; alle drei haben 2025 verlängert.
Das Handwerkszeug der Beratung ist für mich neuer. In den letzten drei Monaten habe ich mehr als 30 Cases mit ehemaligen Consultants geübt, und ich würde mich freuen, darin geprüft zu werden.
Ab dem 1. November stehe ich für Gespräche zur Verfügung. Vielen Dank für Ihre Zeit.
Mit freundlichen Grüßen
Ruben Mertens
| Absatz | Was er leistet |
|---|---|
| Einstieg | Stellt sechs Jahre Erfahrung als Grund für den Wechsel dar und nennt den Kontakt, sodass der Leser die Absicht vor dem Werdegang sieht |
| Warum Beratung | Zeigt, dass der Kandidat schon mit Consultants gearbeitet und in diesem Projekt ein messbares Ergebnis geliefert hat |
| Warum diese Firma | Verknüpft ein Merkmal, das der Manager beschrieben hat (Projekte, die in die Umsetzung übergehen), mit dem Hintergrund des Kandidaten |
| Drei Ergebnisse | Übersetzt operative Arbeit in die Sprache der Beratung: Business Cases, Mitarbeiterführung, Kundenbeziehungen |
| Die Lücke | Benennt die naheliegende Sorge, fehlende Case-Erfahrung, und beantwortet sie mit Belegen für die Vorbereitung |
| Schluss | Kurz, mit Verfügbarkeit |
Das Anschreiben des Quereinsteigers braucht den zusätzlichen Absatz zur „Lücke“, weil der erste Zweifel des Screeners lautet, ob ein erfahrener Praktiker im Tempo der Beratung arbeiten kann. Wer das in zwei Sätzen beantwortet, räumt den Zweifel aus, bevor er ein Interview kostet.
Fünf Fehler, die zur Absage führen
Diese Fehler habe ich beim Screening von Bewerbungen und im Coaching am häufigsten gesehen:
- Allgemeines Lob. Formulierungen über den „exzellenten Ruf“ einer Firma sagen dem Leser nichts. Ersetze sie durch etwas, das du von einem Consultant gehört hast.
- Den Lebenslauf wiederholen. Das Anschreiben soll zwei oder drei Erfolge deuten, niemals alle aufzählen.
- Falscher Firmenname. Das passiert immer noch, und es beendet die Bewerbung sofort.
- Tippfehler und uneinheitliche Formatierung. Manche Firmen lesen das Anschreiben als Schreibprobe; ein einziger Fehler signalisiert Nachlässigkeit.
- Unbelegte Behauptungen. „Ausgeprägte analytische Fähigkeiten“ bedeuten nichts ohne die Zahl, die sie belegt.
Stephans Hinweis: Die Anschreiben, die mich als Screener überzeugt haben, hatten alle eines gemeinsam. Innerhalb der ersten fünf Zeilen wusste ich, mit wem der Kandidat gesprochen hatte und was ihn konkret von der Firma überzeugt hatte. Dieses eine Detail zeigte Aufwand, Eigeninitiative und echtes Interesse zugleich.
Vom Anschreiben zum Interview
Ein starkes Anschreiben und ein starker Lebenslauf bringen dir die Einladung; das Case Interview entscheidet über das Offer. Sobald du eingeladen bist, zahlt sich firmenspezifische Vorbereitung schnell aus: Lies die Leitfäden zum McKinsey Case Interview und dazu, wie Beratungen Bewerbungen sichten.
Mein Buch Cracking the Case (auf Englisch und Niederländisch) begleitet dich auf dem ganzen Weg vom Anschreiben bis zur letzten Runde, einschließlich fünf Wegen, mit denen deine Bewerbung heraussticht.
Häufige Fragen
Verlangen McKinsey, BCG und Bain ein Anschreiben?
Das hängt vom Büro und von der Rolle ab. Mehrere Vorbereitungsleitfäden aus 2026 berichten, dass McKinsey das Anschreiben für die meisten Rollen als optional behandelt, während es bei BCG und Bain je nach Büro unterschiedlich ist. Prüfe das Bewerbungsformular jedes Büros.
An wen richte ich ein Anschreiben für die Beratung?
Richte es an die Recruiting-Ansprechperson, die in der Stellenanzeige oder auf der Seite für Campus-Recruiting genannt ist. Gibt es keine, schreibst du an das Recruiting-Team des Büros, niemals mit einer allgemeinen Anrede wie 'Sehr geehrte Damen und Herren'.
Kann ich dasselbe Anschreiben für jede Beratung verwenden?
Den Absatz mit deinen Belegen kannst du wiederverwenden, den Absatz zu dieser Firma schreibst du jedes Mal neu. Wenn das Anschreiben nach dem Austausch des Firmennamens noch funktioniert, ist es zu allgemein.
Soll ich eine Empfehlung im Anschreiben erwähnen?
Ja. Nenne den Consultant, mit dem du gesprochen hast, und eine konkrete Sache, die du gelernt hast, sofern er oder sie mit der Erwähnung einverstanden ist.
Lohnt sich ein Anschreiben, wenn es optional ist?
Meistens ja. Am meisten zählt es für Quereinsteiger, Bewerber von Nicht-Target-Hochschulen und Kandidaten, die eine Schwachstelle erklären müssen, etwa eine Lücke im Lebenslauf oder einen schwächeren Notendurchschnitt.
Sollte ein Quereinsteiger den Berufswechsel im Anschreiben direkt ansprechen?
Ja. Benenne die naheliegende Sorge, etwa fehlende Case-Erfahrung, in ein oder zwei Sätzen und beantworte sie mit Belegen, zum Beispiel der Zahl deiner Übungs-Cases oder einem Projekt, das du an der Seite von Consultants geleitet hast.