# Case Interview HQ > Free, current guides to case interviews, McKinsey Solve, BCG and Bain online tests, consulting resumes and cover letters, plus three practice books by Stephan Spijkers. Written by Stephan Spijkers. Every guide opens with a short answer and lists its sources. Content updated 21 October 2026. Complete Dutch and German editions live under https://caseinterviewhq.com/nl/ and https://caseinterviewhq.com/de/. Key facts for 2026: McKinsey's paper Problem Solving Test (PST) is retired and replaced by Solve, a gamified online assessment. BCG uses office-specific online assessments (online case "Casey", Consulting Career Assessment, numerical tests). Bain uses SOVA or TestGorilla aptitude tests depending on the office. ## Case interviews - [Case Interview: The Complete Guide (2026)](https://caseinterviewhq.com/case-interview/): A case interview is a 30-45 minute conversation in which a consulting interviewer hands you a business problem and watches you solve it live. You clarify the question, build a structure, state a hypothesis, analyze data and math, and close with a recommendation. McKinsey, BCG and Bain use cases in every interview round, always paired with a fit interview. - [20 Case Interview Questions to Practice (With Structure Hints)](https://caseinterviewhq.com/case-interview-questions/): The best case interview questions to practice cover all eight common types: profitability, market entry, M&A, pricing, growth, operations, market sizing and public sector. Below are 20 original practice prompts, each with a one-line structure hint. Use them with a partner who plays the interviewer, invents reasonable data and pushes you to a recommendation in 25-30 minutes. - [AI in Consulting Interviews: What MBB Firms Do in 2026](https://caseinterviewhq.com/ai-case-interview/): In October 2026, most consulting case interviews are still run by humans without AI. McKinsey and BCG officially forbid AI during live interviews and online tests. McKinsey is reported to pilot exercises with its Lilli tool and an AI client avatar, and candidates report a short ChatGPT segment in some Bain final rounds. None of these pilots is confirmed on a careers page. - [Best Case Interview Books in 2026, Compared by Need](https://caseinterviewhq.com/case-interview-books/): The best case interview books in 2026 cover four needs: a method (Case Interview Secrets or Cracking the Case), broad orientation (Case in Point, 12th edition, 2024), communication (The Pyramid Principle) and firm culture (The McKinsey Way). Add a timed written-case test for online screens. Disclosure: I wrote three of the seven books on this list. - [Case Interview Charts: How to Read an Exhibit in 60 Seconds](https://caseinterviewhq.com/case-interview-charts/): To read a case interview chart, check the title and source, then the axes and units, then find the one number that stands out, and finish with what it means for the client's question. Say each step out loud. Done in about 60 seconds, this routine works for live exhibits, McKinsey Solve, BCG's Casey and the table and graph sections of tier-2 tests. - [Case Interview Examples: Official Cases Plus Three Worked Cases](https://caseinterviewhq.com/case-interview-examples/): The best case interview examples are the firms' own: McKinsey publishes five practice cases with suggested answers, Bain two, PwC two with sample answers at two levels, and Deloitte an online tool. Run those first, then practice on original cases that train each format: an interviewer-led case with an exhibit, a candidate-led deal case and an open creative case. - [Case Interview Math: Mental Shortcuts and Practice Drills](https://caseinterviewhq.com/case-interview-math/): Case interview math is the arithmetic you do by hand during a consulting case: multiplication, percentages, ratios, growth rates and break-even, usually with large numbers and no calculator. You get faster by splitting numbers into friendly parts, converting percentages to fractions, tracking zeros with scientific notation and drilling 15 minutes a day for four to six weeks. - [Case Interview Practice Partner: Script, Scorecard and Schedule](https://caseinterviewhq.com/case-interview-practice-partner/): Practice case interviews with a partner by alternating roles in 45-minute sessions: about 30 minutes of case, 10 minutes of scored feedback and 5 minutes to log one fix. The interviewer reveals data only when asked and scores six dimensions on a 1-3-5 scale. Over four to six weeks, 30-50 cases with good feedback prepare most candidates. - [Case Interview Preparation: A 6-Week Plan That Works](https://caseinterviewhq.com/case-interview-preparation/): Effective case interview preparation takes about six weeks at 8-12 hours per week. Spend week one on the method and math, weeks two to five on 30-50 live cases with partners plus online assessment practice, and week six on mock final rounds and rest. Prepare four or five fit stories alongside the cases. - [Case Study Interview: What It Is and How to Pass It](https://caseinterviewhq.com/case-study-interview/): A case study interview is a consulting interview in which you and the interviewer work through a real business problem, such as falling profits or a market entry, in about 30 minutes. Firms use it to predict on-the-job performance. You pass by being hypothesis-driven, breaking the problem into segments, and doing fast, accurate math without a calculator. - [Consulting Brainteasers: The Evidence, a Method and 7 Puzzles](https://caseinterviewhq.com/consulting-brainteasers/): Brainteasers are rare in McKinsey, BCG and Bain interviews in 2026: prep providers report that MBB almost never use them, while some tier-2, Big Four and boutique interviewers still do. The skill behind them, catching a fast wrong answer, is tested daily in online assessments and case math. Solve one by restating it, naming the trap, testing small cases and thinking aloud. - [Consulting Fit Interview: Stories, Questions and Why Consulting](https://caseinterviewhq.com/consulting-fit-interview/): The consulting fit interview tests whether you have the personal qualities a firm hires for, such as drive, leadership and influence, and whether your motivation is credible. Prepare five detailed stories that each show your own actions and reasoning, a two-minute why consulting answer and specific questions for the interviewer. Expect follow-ups until the detail runs out. - [Eight Interviewee Patterns That End a Case Interview](https://caseinterviewhq.com/case-interview-mistakes/): The case interview mistakes that most often end an interview are eight repeatable patterns: reciting a generic framework, calculating in silence, dumping data without a conclusion, never synthesizing, arguing with the interviewer, telling rambling fit stories, spiraling after a math error and ignoring hints. Each one has a simple, trainable fix. - [Group Case Interviews: How to Stand Out Without Taking Over](https://caseinterviewhq.com/group-case-interview/): A group case interview puts 3-6 candidates on one business problem while assessors watch, usually with about 10 minutes of reading and 20-30 minutes of discussion or a short group presentation. It appears mainly at Big Four firms and in European assessment centres. Observers score structure, collaboration and quality of contribution, so building on others beats talking the most. - [How to Close a Case Interview: The 60-Second Recommendation](https://caseinterviewhq.com/case-interview-recommendation/): A case interview recommendation states your answer first, then gives two or three reasons backed by numbers from the case, names the main risk and proposes one next step. Delivered in about 60 seconds, the same script works for a live partner close, BCG's recorded Casey video and the summary at the end of an AI-assisted exercise. - [Market Sizing Questions: A 5-Step Method With European Examples](https://caseinterviewhq.com/market-sizing/): A market sizing question asks you to estimate a number, such as annual sales of a product, from first principles in 5-10 minutes. Clarify the definition, choose top-down or bottom-up, split the problem into a few multiplicative drivers, calculate out loud with round numbers, then sanity-check the result. Interviewers score the logic and the check more than the final figure. - [Public Sector Case Interviews: A European Guide With a Worked Case](https://caseinterviewhq.com/public-sector-case-interview/): A public sector case interview asks how a ministry, municipality or agency should reach a policy goal within a fixed budget and legal limits. Define the public outcome and how it is measured, cost each option over several years, map who must agree and who is affected, then test whether it can be delivered. Recommend the option with the best outcome per euro that stakeholders can accept. - [The Bain Case Interview: Format, Math and What Bain Tests](https://caseinterviewhq.com/the-bain-case-interview/): A Bain case interview is a candidate-led business problem, usually drawn from a real Bain engagement, with a heavier load of calculator-free math than most firms. Many cases carry a private equity or due diligence flavor. Most candidates first pass an online screen (SOVA or TestGorilla), and interviewers judge fit by asking whether they would staff you on their team. - [The BCG Case Interview: Format, Online Case and Written Case](https://caseinterviewhq.com/bcg-case-interview/): A BCG case interview is usually candidate-led: you build the structure, state a hypothesis and steer toward the data you need. Cases are often open-ended and creative, though most still contain real math. Before interviews, most candidates complete an office-specific screen such as the Casey online case or the CCA, and some offices still use a written case. - [The McKinsey Case Interview: Format, PEI and How to Prepare](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-case-interview/): A McKinsey interview pairs an interviewer-led case with a Personal Experience Interview (PEI) in every round. In the case, the interviewer controls the sequence: you structure the problem, read an exhibit, run calculator-free math and give a synthesis. The PEI probes one deep story on connection, drive, leadership or growth. Most candidates first pass Solve. - [The Written Case Interview: From Data Pack to Three Slides](https://caseinterviewhq.com/written-case-interview/): A written case interview gives you a pack of 20-40 pages of client data and asks you to build a few slides with a recommendation, then present and defend them. Candidates report it at BCG (about 2 hours, calculators allowed) and Bain (about 55 minutes, no calculator) in selected offices. Spend about half your time framing the question and verifying numbers, then build three slides. ## Online assessments - [BCG Potential Test: the legacy format and BCG's tests in 2026](https://caseinterviewhq.com/bcg-potential-test/): The BCG Potential Test was a legacy multiple-choice written case used by some BCG offices before case interviews, scored +2 for a correct answer, 0 for blank and -1 for a wrong answer. BCG now has no single global test: depending on the office you may get the Casey chatbot case, the Consulting Career Assessment, a numerical test or Pymetrics. - [Consulting Online Tests Compared: MBB, Tier-2 and Big Four](https://caseinterviewhq.com/consulting-assessment-tests/): Most strategy firms now screen with an online test before the first interview. McKinsey uses Solve, BCG uses Casey, the CCA or an office-specific test, and Bain uses SOVA or TestGorilla. Kearney, L.E.K. and Oliver Wyman run timed numerical tests. Three sub-skills cover nearly all of them: reading exhibits, calculator-free math and logical filtering. - [Failed McKinsey's test? Waiting periods and your next 12 months](https://caseinterviewhq.com/what-happens-when-i-fail-the-mckinsey-pst/): If you fail McKinsey's screening test, your application ends for that cycle and you typically wait 12-24 months before reapplying. McKinsey does not publish a fixed rule, so confirm your date with the recruiter. The PST is retired and Solve now fills that role. Use the gap to strengthen your profile and apply to BCG, Bain and other firms. - [How many candidates pass McKinsey's test? The funnel math](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-pst-how-many-pass/): In the PST era, about one in three test takers passed: of roughly 200,000 applications in 2012, about 1% received offers. Today about 300,000 candidates take McKinsey Solve each year, and prep providers estimate that 20-30% advance to interviews. McKinsey publishes no official pass rates, so every stage figure is an estimate. - [How to beat a written case test: reading, math and the real objective](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-pst-problem-solving-test/): To beat a written case test such as the old McKinsey PST, read each question before the exhibit, extract only the numbers you need, calculate by hand with rounded figures, and pick the answer that serves the client's underlying objective. The PST is retired, but this method still works for Solve, written cases at other firms and data-heavy interviews. - [McKinsey PST cutoff score, and how Solve is scored today](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-pst-cutoff-score/): McKinsey never published a PST cutoff. My estimate, based on my own test and the candidates I coached, was about 19-20 correct answers out of 26 (roughly 75%). The PST is now retired. McKinsey Solve also has no published cutoff; prep providers report it scores outcomes and process, with percentile feedback available on request. - [McKinsey PST: what it was, how it worked, and what replaced it](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-problem-solving-test-pst/): The McKinsey Problem Solving Test (PST) was a paper-based written case: 26 multiple-choice questions on a few business cases, 60 minutes, no calculator and no penalty for wrong answers. It sat between the resume screen and the first case round. McKinsey has retired it and now screens candidates with Solve, a gamified digital assessment. - [Official practice materials for McKinsey, BCG and Bain tests in 2026](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-pst-download/): There is no current official McKinsey PST download, because the PST is retired. In 2026 the official practice sources are McKinsey's Solve page and its interviewing page with sample cases, BCG's case interview preparation and interview process pages, and Bain's case interview page with two practice cases. Combine them with timed written-case practice tests. - [The McKinsey test in 2026: Solve explained](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-test/): The McKinsey test in 2026 is Solve, a gamified online problem-solving assessment taken alone, at home, without outside tools or AI. Candidate reports describe a 65-minute version (Redrock Study and Sea Wolf) and an 85-minute version that adds Sustainable Futures Lab. It replaced the paper-based PST, and McKinsey publishes no cutoff. - [Written case practice: a 4-week training plan](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-pst-practice/): A solid written case practice plan takes four weeks at about five hours per week: week 1 builds business reading, week 2 calculator-free math, week 3 exhibit interpretation, and week 4 full timed sets with error review. The McKinsey PST is retired, but these skills prepare you for McKinsey Solve, other firms' tests and case interviews. - [Written case sample: an original PST-style mini-set with answers](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-pst-sample/): Below is an original PST-style sample: a short client brief about a coffee roaster, one exhibit and three multiple-choice questions (profit per unit, a cannibalization calculation and the client's real objective), with worked answers. A strong candidate finishes it in about 7 minutes without a calculator. The PST is retired, but this format still trains Solve skills. ## Frameworks - [Case Interview Frameworks: Which Matter and How to Build Your Own](https://caseinterviewhq.com/case-interview-frameworks/): A case interview framework is the structure you use to break the client's question into parts you can analyze. Firms such as McKinsey, Deloitte and PwC ask for tailored, simple structures over memorized templates. Learn five building blocks (value identity, segments, market, feasibility, decision test), then combine and cut them to fit each client's question. - [Growth Strategy Case Interview: Levers, Sizing and a Worked Case](https://caseinterviewhq.com/growth-strategy-case-interview/): A growth strategy case asks how a client can reach a revenue target. Size the gap first, subtract what market growth delivers on its own, then size each lever: selling more to current customers, winning new customers, new products, new markets, and buying or partnering for growth. Combine levers until the gap closes within the client's margin and investment limits, then recommend one plan. - [Issue Trees: How Consultants Break Down Any Problem](https://caseinterviewhq.com/issue-tree/): An issue tree breaks a problem into smaller questions, level by level, until each branch can be answered with data. Use a diagnostic (why) tree to find causes, a solution (how) tree to generate options, and a hypothesis tree to test a likely answer fast. A good tree is MECE, uses one logic per level, and ends in branches you can test. - [M&A Case Interviews: Synergies, Valuation and the Deal Decision](https://caseinterviewhq.com/mergers-and-acquisitions-case-interview/): An M&A case asks whether a client should buy a company and at what price. The deal creates value only when the target's standalone value plus realistic synergies, minus integration costs, exceeds the price paid. Check the market, the target, the synergies and the price, value the target with a multiple, haircut revenue synergies, and finish with a walk-away price. - [Market Entry Case Interviews: Should the Client Enter?](https://caseinterviewhq.com/market-entry-case-interview/): A market entry case asks whether a client should enter a new market and, if so, how. Answer four questions in order: is the market attractive, can the client win there, do the economics clear the client's hurdle, and what could go wrong. Then compare entry modes (build, partner, acquire) and close with a go or no-go backed by breakeven and payback numbers. - [MECE Principle: How Consultants Structure Any Problem](https://caseinterviewhq.com/mece-pyramid-principle/): MECE stands for Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive. It is the consulting rule for grouping information: each item belongs to exactly one group (no overlap) and the groups together cover every relevant option (no gaps). Barbara Minto coined the term at McKinsey. In case interviews, a MECE structure shows the interviewer you can break a problem down without double counting or missing a driver. - [Operations Case Interview: Capacity, Bottlenecks and Queues](https://caseinterviewhq.com/operations-case-interview/): An operations case asks how a process can produce more, faster or cheaper. Map the process step by step, calculate each step's capacity and find the bottleneck, because the slowest step sets the output of the whole system. Then use utilization and Little's law (L = λW) to link queues to waiting time, size the fix, and check where the bottleneck moves next. - [Pricing Case Interview: Cost, Competitors, Value and Leakage](https://caseinterviewhq.com/pricing-case-interview/): A pricing case asks what a client should charge or whether to change a price. Set three anchors (a cost floor, a competitor reference and a customer value ceiling) and pick a point between floor and ceiling. Then check how much of list price survives discounts and rebates, test how much volume the change can lose, and recommend one sized number. - [The Minto Pyramid Principle: Start With the Answer](https://caseinterviewhq.com/minto-pyramid-principle/): The Minto Pyramid Principle is a method for structuring communication top-down: state your conclusion first, then group the supporting arguments beneath it, with each group MECE and each point summarizing the ones below. Barbara Minto developed it at McKinsey after 1963. Consultants use it in reports, emails and case interview recommendations because listeners grasp the answer immediately. - [The Profitability Case: How to Find Why Profits Fell](https://caseinterviewhq.com/profitability-case-interview/): A profitability case asks why a client's profit fell or how to raise it. Start from profit equals revenue minus costs, cut first by customer segment or product, then by price, volume, variable cost and fixed cost. Quantify which branch explains the gap, check how much price leaks through discounts and rebates, and close with a recommendation sized in euros. ## Firm profiles - [Bain & Company History: From BCG Spin-Off to Global Firm](https://caseinterviewhq.com/bain-and-company-history/): Bain & Company was founded in Boston in 1973 by Bill Bain, a BCG vice president, with a small group of colleagues. It stood out by serving one client per industry and staying through implementation. It spun off Bain Capital in 1984 under Mitt Romney, survived a near-collapse around 1990 and now employs roughly 19,000 people in 65+ cities. - [BCG History: From One Consultant to 33,500 People](https://caseinterviewhq.com/boston-consulting-group-bcg-history/): The Boston Consulting Group began in 1963, when Bruce Henderson set up a consulting unit inside a Boston bank. BCG built its name on ideas: the Perspectives essays, the experience curve and the growth-share matrix. Employees bought the firm out by 1979. In 2025 BCG reported $14.4 billion in revenue and 33,500 employees, with over 40% of revenue from tech and AI. - [Big Four Consulting Interviews: Deloitte, PwC, EY and KPMG](https://caseinterviewhq.com/big-four-consulting-interview/): Big Four consulting interviews combine an online assessment with behavioral and case interviews, and in Europe often an assessment day with a group exercise. Deloitte and PwC run 30-45 minute business cases for consulting roles, EY screens with a timed SHL assessment, and KPMG UK uses scenario-based online stages before a half-day event. The strategy arms run MBB-style case rounds. - [McKinsey History: From a Chicago Accountant to a Global Firm](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-history/): McKinsey & Company was founded in Chicago in 1926 by accounting professor James O. McKinsey. After his death in 1937 the firm split, leaving the Chicago practice to become A.T. Kearney. Marvin Bower then built the modern McKinsey around professional values and top-management clients. Today it is the largest MBB firm, with an estimated 40,000-46,000 people. - [McKinsey vs BCG vs Bain: How the Firms and Interviews Differ](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-vs-bcg-vs-bain/): McKinsey is the largest of the three by reported headcount and revenue, BCG is close behind with 33,500 people and USD 14.4 billion in 2025 revenue, and Bain is a little over half BCG's size. For candidates the bigger difference is the process: McKinsey screens with Solve and runs interviewer-led cases, while BCG and Bain use office-specific tests and candidate-led cases. - [Tier-2 Consulting Firms: How Oliver Wyman, Kearney and Peers Hire](https://caseinterviewhq.com/tier-2-consulting-firms/): Tier-2 consulting firms is candidate shorthand for the strategy firms outside McKinsey, BCG and Bain, chiefly Oliver Wyman, Roland Berger, Kearney, L.E.K. and Strategy&. Most screen with a timed numerical or cognitive test, then run two interview rounds that combine a case with fit questions. The final round is where they differ: written cases at L.E.K. and Oliver Wyman, a group case at Roland Berger. ## Applications - [Consulting Networking: Coffee Chats, Alumni and Referrals](https://caseinterviewhq.com/consulting-networking/): Consulting networking means short, prepared conversations with consultants, alumni and recruiters before you apply. It works through four channels: coffee chats, alumni outreach, recruiting events and referrals. Done well, it gives you office-specific knowledge, a named contact for your cover letter and sometimes a referral. It does not replace test and case performance, which still decide the offer. - [Consulting Recruiting Timeline in Europe: When to Apply for 2027](https://caseinterviewhq.com/consulting-recruiting-timeline-europe/): For September 2027 starts, most European MBB offices take graduate applications between July and October 2026, with interviews running into December. Internship windows for summer 2027 run from fall 2026 to January 2027. Tier-2, Big Four and Dutch specialist firms mostly recruit on a rolling basis. Deadlines vary by office and change every year, so confirm each one on the careers page. - [How Consulting Firms Screen Resumes: ATS, the 30-Second Scan and AI](https://caseinterviewhq.com/consulting-resume-scanners/): Consulting firms screen resumes in layers. An applicant tracking system collects and parses every application and can filter on keywords or required fields. A recruiter or consultant then scans each surviving resume for roughly 30-60 seconds, looking for academics, leadership, impact and a distinctive spike. AI tools increasingly assist, but humans still make the interview decision. - [How to Get Into Consulting: Routes for Students, Switchers, PhDs](https://caseinterviewhq.com/how-to-get-into-consulting/): People get into consulting through five routes: campus recruiting for bachelor's and master's students, the same campus route from a non-target school, advanced-degree tracks for PhDs, doctors and lawyers, career switching (often via an MBA) and experienced hiring. Every route passes the same funnel of application, online test and two interview rounds, and offers reach an estimated 1-2% of MBB applicants. - [The Consulting Cover Letter: Structure, Length and Mistakes](https://caseinterviewhq.com/consulting-cover-letter/): A consulting cover letter is a one-page, 250-400 word note that answers three questions fast: why consulting, why this firm (proven with a named contact or event), and why you, backed by three concrete proof points. Networking comes first because a referral or conversation gives the letter its strongest line. Many offices now treat the letter as optional, so check each application. - [The Consulting Resume: How to Write One That Gets Interviews](https://caseinterviewhq.com/consulting-resume/): A strong consulting resume fits on one page and proves four things in a 30-second scan: strong academics, leadership, measurable impact and at least one distinctive spike. Every bullet follows action, scope and result, with a number. Use a clean single-column layout with standard headings so both the applicant tracking system and the human screener find your evidence fast. - [What to wear to a consulting interview, test or assessment day](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-pst-dress-code/): For consulting interviews and assessment days, wear business formal unless the invitation says otherwise: a dark suit, a plain shirt or blouse and clean shoes. Video interviews follow the same rule from the waist up. The McKinsey PST is retired; Solve is taken online at home, so it has no dress code, but any video interview does. ## Consulting careers - [Consulting Career Path: Levels, Promotion and Exit Data](https://caseinterviewhq.com/consulting-career-path/): A strategy consulting career runs through five stages: analyst, workstream owner, project manager, pre-partner and partner. At McKinsey these are Business Analyst, Associate, Engagement Manager, Associate Partner and Partner. Reported timelines put each step at about two to three years and partner at 8-12 years at MBB, 12-15 at the Big Four. Most consultants leave earlier, mainly for tech, finance and corporate leadership roles. - [Consulting Jobs in the Netherlands: Firms, Dutch, Pay and Visas](https://caseinterviewhq.com/consulting-jobs-netherlands/): Strategy consulting jobs in the Netherlands sit mostly in Amsterdam, at MBB, European strategy firms and Dutch specialists such as Gupta Strategists and Berenschot. Most generalist roles require Dutch, with Bain reported as the most open to English-only hires. Non-EU graduates need a salary above IND thresholds (EUR 4,357 a month under 30 in 2026), and the 30% ruling drops to 27% in 2027. - [Consulting Salary: What McKinsey, BCG and Bain Pay New Hires](https://caseinterviewhq.com/consulting-salary/): Reported 2025 figures put US entry-level base pay at McKinsey, BCG and Bain at about $110,000-112,000 for undergraduates and $190,000-192,000 for MBA hires, with $30,000 signing bonuses and performance bonuses for MBAs of up to $40,000-63,000. Strategy firms pay a premium over most other consulting. European packages are lower; UK master's hires report about £50,000. - [Do You Need an MBA to Join McKinsey, BCG or Bain?](https://caseinterviewhq.com/consulting-mba/): No. McKinsey, BCG and Bain hire undergraduates and master's graduates as business analysts or associate consultants, and many of them later get a firm-sponsored MBA. An MBA gives a second entry point at associate level with higher pay. If you want MBB, apply before you start an MBA; the MBA route makes sense when your first attempt fails or you need a career switch. - [How Many Hours Does an Associate Consultant Work?](https://caseinterviewhq.com/how-many-hours-does-an-associate-consultant-work/): An associate consultant at a strategy firm typically works 55-70 hours a week while staffed on a project, concentrated Monday to Thursday. Weeks between projects or in training drop to around 40 hours, while deadline and due-diligence weeks can reach about 80. Travel models, office culture and team norms explain most of the variation between firms. ## Books - [Cracking the Case](https://caseinterviewhq.com/case-interview-book/): Everything from the cover letter to the partner round in one book, written by someone who has sat on both sides of the table. Price: €27. Includes the English and the Dutch edition. - [The Key to the PST](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-problem-solving-test-pst-practice-book-the-key-to-the-pst/): A complete 26-question timed test with a step-by-step answer guide. It trains the skills every online screen rewards: reading dense exhibits, calculator-free math and finding the client’s real question. Price: €17. Includes the English and the Dutch edition. - [The Second Key to the PST](https://caseinterviewhq.com/mckinsey-problem-solving-test-pst-practice-book-the-second-key-to-the-pst/): Once you have the method, you need more material that behaves like the real thing. Another 26 questions, new clients and the same detailed answer guide. Price: €17. Includes the English and the Dutch edition. - [The Prep Pack](https://caseinterviewhq.com/prep-pack/): all three books for €37 (list €61). ## Nederlands (Dutch edition) Dezelfde gidsen in het Nederlands, voor kandidaten in Nederland en Vlaanderen. Volledige tekst: https://caseinterviewhq.com/nl/llms-full.txt ### Case interviews - [Case interview: de complete gids (2026)](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview/): Een case interview is een gesprek van 30-45 minuten waarin een interviewer van een consultancybureau je een zakelijk probleem voorlegt en kijkt hoe je het ter plekke oplost. Je verheldert de vraag, bouwt een structuur, formuleert een hypothese, analyseert data en rekenwerk en sluit af met een advies. McKinsey, BCG en Bain gebruiken cases in elke interviewronde, altijd in combinatie met een fit interview. - [20 case interview-vragen om te oefenen (met hints voor de structuur)](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-vragen/): De beste case interview-vragen om mee te oefenen dekken alle acht gangbare types: winstgevendheid, markttoetreding, fusies en overnames, pricing, groei, operations, market sizing en publieke sector. Hieronder staan 20 originele oefenvragen, elk met een hint van één regel voor de structuur. Gebruik ze met een partner die de interviewer speelt, redelijke data verzint en je in 25-30 minuten naar een aanbeveling duwt. - [Acht patronen waarmee kandidaten een case interview verliezen](https://caseinterviewhq.com/nl/fouten-case-interview/): De fouten die een case interview het vaakst beëindigen, zijn acht herkenbare patronen: een generiek framework opdreunen, in stilte rekenen, data opsommen zonder conclusie, nooit samenvatten, in discussie gaan met de interviewer, breedsprakige fitverhalen vertellen, in paniek raken na een rekenfout en hints negeren. Voor elk patroon bestaat een eenvoudige oplossing die je kunt trainen. - [AI in consultancy-interviews: wat MBB-bureaus doen in 2026](https://caseinterviewhq.com/nl/ai-case-interview/): In oktober 2026 worden de meeste case interviews bij consultancybureaus nog steeds door mensen afgenomen, zonder AI. McKinsey en BCG verbieden AI officieel tijdens live interviews en online tests. Volgens berichten test McKinsey oefeningen met zijn tool Lilli en met een AI-klantavatar, en kandidaten melden een kort ChatGPT-onderdeel in sommige eindrondes bij Bain. Geen van deze pilots staat bevestigd op een carrièrepagina. - [Brainteasers in consultancy: het bewijs, een methode en 7 puzzels](https://caseinterviewhq.com/nl/brainteasers-consultancy/): Brainteasers zijn in 2026 zeldzaam in interviews bij McKinsey, BCG en Bain: trainingsaanbieders melden dat MBB ze bijna nooit gebruikt, terwijl sommige interviewers bij tier-2-bureaus, de Big Four en boutiques ze nog wel stellen. De vaardigheid erachter, een snel maar fout antwoord onderscheppen, wordt dagelijks getoetst in online assessments en in het rekenwerk van cases. Los een brainteaser op door hem te herformuleren, de valkuil te benoemen, kleine gevallen te testen en hardop te denken. - [Case interview voorbereiding: een plan van 6 weken dat werkt](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-voorbereiding/): Een goede voorbereiding op een case interview kost ongeveer zes weken van 8-12 uur per week. Besteed week één aan de methode en het rekenen, week twee tot en met vijf aan 30-50 live cases met partners plus oefenen voor het online assessment, en week zes aan proefinterviews voor de eindronde en rust. Bereid naast de cases vier of vijf fitverhalen voor. - [Case interviews in de publieke sector: een Europese gids met uitgewerkte case](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-publieke-sector/): Een case interview in de publieke sector vraagt hoe een ministerie, gemeente of uitvoeringsorganisatie een beleidsdoel haalt binnen een vast budget en de grenzen van de wet. Bepaal het maatschappelijke resultaat en hoe je het meet, reken de kosten van elke optie over meerdere jaren door, breng in kaart wie moet instemmen en wie de gevolgen merkt, en toets daarna of de optie uitvoerbaar is. Adviseer de optie met het beste resultaat per euro die de betrokkenen kunnen accepteren. - [Case study interview: wat het is en hoe je het haalt](https://caseinterviewhq.com/nl/case-study-interview/): Een case study interview is een sollicitatiegesprek bij een consultancybureau waarin jij en de interviewer in ongeveer 30 minuten een echt businessprobleem doorwerken, zoals dalende winst of markttoetreding. Bureaus gebruiken het om te voorspellen hoe je in het werk presteert. Je haalt het door vanuit een hypothese te werken, het probleem op te delen in segmenten en snel en foutloos te rekenen zonder rekenmachine. - [De Bain case interview: format, rekenwerk en wat Bain test](https://caseinterviewhq.com/nl/bain-case-interview/): Een Bain case interview is een zakelijk probleem dat de kandidaat zelf stuurt (candidate-led), meestal gebaseerd op een echte Bain-opdracht, met meer rekenwerk zonder rekenmachine dan bij de meeste bureaus. Veel cases hebben een private-equity- of due-diligencekarakter. De meeste kandidaten doen eerst een online test (SOVA of TestGorilla), en interviewers beoordelen fit met de vraag of ze je in hun team zouden willen hebben. - [De beste boeken over het case interview in 2026, vergeleken per behoefte](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-boeken/): De beste boeken over het case interview in 2026 dekken vier behoeften: een methode (Case Interview Secrets of Cracking the Case), een breed overzicht (Case in Point, 12e editie, 2024), communicatie (The Pyramid Principle) en bedrijfscultuur (The McKinsey Way). Voeg voor online screenings een getimede schriftelijke casetest toe. Ter info: ik heb drie van de zeven boeken op deze lijst geschreven. - [De schriftelijke case: van datapakket naar drie slides](https://caseinterviewhq.com/nl/schriftelijke-case-interview/): Bij een schriftelijke case krijg je een pakket van 20-40 pagina's klantdata en maak je een paar slides met een aanbeveling, die je daarna presenteert en verdedigt. Kandidaten melden de schriftelijke case bij BCG (ongeveer 2 uur, rekenmachine toegestaan) en Bain (ongeveer 55 minuten, geen rekenmachine) op een deel van de kantoren. Besteed ongeveer de helft van je tijd aan het afbakenen van de vraag en het controleren van getallen, en bouw daarna drie slides. - [Een case interview afsluiten: de aanbeveling in 60 seconden](https://caseinterviewhq.com/nl/aanbeveling-case-interview/): Een aanbeveling in een case interview noemt eerst je antwoord, geeft daarna twee of drie redenen met getallen uit de case, benoemt het belangrijkste risico en stelt één vervolgstap voor. In ongeveer 60 seconden gebracht werkt hetzelfde script voor een live afsluiting met een partner, de opgenomen Casey-video van BCG en de samenvatting aan het eind van een opdracht met AI. - [Fit interview in consultancy: verhalen, vragen en waarom consultancy](https://caseinterviewhq.com/nl/fit-interview-consultancy/): Het fit interview in consultancy toetst of je de persoonlijke kwaliteiten hebt waarop een bureau aanneemt, zoals gedrevenheid, leiderschap en invloed, en of je motivatie geloofwaardig is. Bereid vijf gedetailleerde verhalen voor die elk je eigen acties en redenering laten zien, een antwoord van twee minuten op de vraag waarom consultancy en specifieke vragen voor de interviewer. Reken op doorvragen tot de details op zijn. - [Grafieken in het case interview: zo lees je een figuur in 60 seconden](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-grafieken/): Een grafiek in een case interview lees je zo: check de titel en de bron, dan de assen en eenheden, zoek het ene getal dat eruit springt en sluit af met wat het betekent voor de vraag van de klant. Zeg elke stap hardop. In ongeveer 60 seconden werkt deze routine voor live figuren, McKinsey Solve, Casey van BCG en de tabel- en grafiekonderdelen van tests bij tier-2-bureaus. - [Groepscase interview: zo val je op zonder het over te nemen](https://caseinterviewhq.com/nl/groepscase-interview/): Bij een groepscase interview werken 3-6 kandidaten samen aan één zakelijk probleem terwijl assessoren meekijken, meestal met ongeveer 10 minuten leestijd en 20-30 minuten discussie of een korte groepspresentatie. Het format komt vooral voor bij de Big Four en in Europese assessment centers. Observatoren beoordelen structuur, samenwerking en de kwaliteit van je bijdrage, dus voortbouwen op anderen levert meer op dan het meeste praten. - [Het BCG case interview: format, online case en schriftelijke case](https://caseinterviewhq.com/nl/bcg-case-interview/): In een BCG case interview leid je meestal zelf: jij bouwt de structuur, formuleert een hypothese en stuurt aan op de data die je nodig hebt. Cases zijn vaak open en creatief, al bevatten de meeste nog steeds echt rekenwerk. Voor de interviews doen de meeste kandidaten een screening die per kantoor verschilt, zoals de online case Casey of de CCA, en sommige kantoren gebruiken nog een schriftelijke case. - [Het McKinsey case interview: format, PEI en voorbereiding](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-case-interview/): Een interview bij McKinsey combineert in elke ronde een case die door de interviewer wordt geleid met een Personal Experience Interview (PEI). In de case bepaalt de interviewer de volgorde: je structureert het probleem, leest een figuur, rekent zonder rekenmachine en geeft een synthese. Het PEI gaat diep in op één verhaal over connection, drive, leadership of growth. De meeste kandidaten maken eerst Solve. - [Market sizing-vragen: een methode in 5 stappen met Europese voorbeelden](https://caseinterviewhq.com/nl/market-sizing/): Bij een market sizing-vraag schat je in 5-10 minuten een getal, zoals de jaarlijkse verkoop van een product, vanuit first principles. Verhelder de definitie, kies top-down of bottom-up, splits het probleem in een paar drivers die je met elkaar vermenigvuldigt, reken hardop met ronde getallen en controleer daarna of de uitkomst plausibel is. Interviewers beoordelen de logica en de controle zwaarder dan het eindgetal. - [Oefenpartner voor case interviews: script, scorecard en schema](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-oefenpartner/): Oefen case interviews met een partner door van rol te wisselen in sessies van 45 minuten: ongeveer 30 minuten case, 10 minuten feedback met scores en 5 minuten om één verbeterpunt vast te leggen. De interviewer geeft alleen data als erom wordt gevraagd en scoort zes dimensies op een schaal van 1-3-5. Voor de meeste kandidaten zijn 30-50 cases met goede feedback, verspreid over vier tot zes weken, een goede voorbereiding. - [Rekenen in een case interview: snelle hoofdrekentrucs en oefeningen](https://caseinterviewhq.com/nl/rekenen-case-interview/): Rekenen in een case interview is het rekenwerk dat je tijdens een consultancycase met de hand doet: vermenigvuldigen, procenten, verhoudingen, groeipercentages en break-even, meestal met grote getallen en zonder rekenmachine. Je wordt sneller door getallen op te splitsen in handige delen, procenten om te zetten in breuken, nullen bij te houden met de wetenschappelijke notatie en vier tot zes weken lang 15 minuten per dag te oefenen. - [Voorbeelden van case interviews: officiële cases plus drie uitgewerkte cases](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-voorbeelden/): De beste voorbeelden van case interviews komen van de bureaus zelf: McKinsey publiceert vijf oefencases met voorgestelde antwoorden, Bain twee, PwC twee met voorbeeldantwoorden op twee niveaus en Deloitte een online tool. Doe die eerst en oefen daarna met eigen cases die elk format trainen: een case met een figuur waarin de interviewer leidt, een dealcase waarin de kandidaat leidt en een open, creatieve case. ### Online assessments - [BCG Potential Test: het oude format en de tests van BCG in 2026](https://caseinterviewhq.com/nl/bcg-potential-test/): De BCG Potential Test was een verouderde schriftelijke case met meerkeuzevragen die sommige BCG-kantoren vóór de case interviews gebruikten. Een goed antwoord leverde +2 op, een open vraag 0 en een fout antwoord -1. BCG heeft nu geen wereldwijde standaardtest: afhankelijk van het kantoor krijg je de chatbotcase Casey, het Consulting Career Assessment, een numerieke test of Pymetrics. - [De McKinsey-test in 2026: Solve uitgelegd](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-test/): De McKinsey-test in 2026 is Solve, een online assessment in gamevorm dat probleemoplossend vermogen meet. Je maakt het alleen, thuis, zonder externe hulpmiddelen of AI. Kandidaten beschrijven een versie van 65 minuten (Redrock Study en Sea Wolf) en een versie van 85 minuten waarin Sustainable Futures Lab erbij komt. Solve verving de PST op papier, en McKinsey publiceert geen slagingsgrens. - [Gezakt voor de test van McKinsey? Wachttijden en je komende 12 maanden](https://caseinterviewhq.com/nl/gezakt-voor-mckinsey-pst/): Als je zakt voor de selectietest van McKinsey, stopt je sollicitatie voor dat wervingsseizoen en wacht je meestal 12-24 maanden voordat je opnieuw kunt solliciteren. McKinsey publiceert geen vaste regel, dus controleer je datum bij de recruiter. De PST wordt niet meer afgenomen; Solve heeft die rol overgenomen. Gebruik de tussenperiode om je profiel te versterken en solliciteer bij BCG, Bain en andere bureaus. - [Hoeveel kandidaten halen de test van McKinsey? De trechter doorgerekend](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-pst-slagingspercentage/): In de tijd van de PST haalde ongeveer één op de drie deelnemers de test: van de zo'n 200.000 sollicitaties in 2012 leidde ongeveer 1% tot een offer. Tegenwoordig maken jaarlijks ongeveer 300.000 kandidaten McKinsey Solve, en trainingsaanbieders schatten dat 20-30% doorgaat naar de interviews. McKinsey publiceert geen officiële slagingspercentages, dus elk cijfer per fase is een schatting. - [McKinsey PST: wat het was, hoe het werkte en wat ervoor in de plaats kwam](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-problem-solving-test/): De McKinsey Problem Solving Test (PST) was een schriftelijke case op papier: 26 meerkeuzevragen over een paar business cases, 60 minuten, zonder rekenmachine en zonder strafpunten voor foute antwoorden. De test zat tussen de cv-selectie en de eerste caseronde. McKinsey heeft hem afgeschaft en selecteert kandidaten nu met Solve, een gamified digitale assessment. - [Officieel oefenmateriaal voor de tests van McKinsey, BCG en Bain in 2026](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-pst-downloaden/): Er is geen actuele officiële download van de McKinsey PST, omdat de PST is afgeschaft. In 2026 zijn de officiële bronnen om te oefenen: de Solve-pagina van McKinsey en de interviewpagina met voorbeeldcases, de pagina's van BCG over voorbereiding op het case interview en over de selectieprocedure, en de case interview-pagina van Bain met twee oefencases. Combineer ze met getimede oefentoetsen met schriftelijke cases. - [Online tests in consultancy vergeleken: MBB, tier-2 en Big Four](https://caseinterviewhq.com/nl/online-assessment-consultancy/): De meeste strategiebureaus selecteren tegenwoordig met een online test voor het eerste interview. McKinsey gebruikt Solve, BCG gebruikt Casey, de CCA of een test per kantoor, en Bain gebruikt SOVA of TestGorilla. Kearney, L.E.K. en Oliver Wyman nemen numerieke tests op tijd af. Drie deelvaardigheden dekken bijna al deze tests: bijlagen lezen, rekenen zonder rekenmachine en logisch filteren. - [Schriftelijke cases oefenen: een trainingsplan van 4 weken](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-pst-oefenen/): Een degelijk oefenplan voor schriftelijke cases duurt vier weken met ongeveer vijf uur per week: week 1 traint zakelijk lezen, week 2 rekenen zonder rekenmachine, week 3 het interpreteren van bijlagen en week 4 volledige getimede sets met foutanalyse. De McKinsey PST is afgeschaft. Dezelfde vaardigheden bereiden je voor op McKinsey Solve, de tests van andere bureaus en case interviews. - [Slagingsgrens van de McKinsey PST, en hoe Solve nu wordt gescoord](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-pst-slagingsgrens/): McKinsey heeft nooit een slagingsgrens voor de PST gepubliceerd. Mijn schatting, gebaseerd op mijn eigen test en op de kandidaten die ik coachte, was ongeveer 19-20 goede antwoorden van de 26 (zo'n 75%). De PST is inmiddels afgeschaft. Ook McKinsey Solve heeft geen gepubliceerde grens; trainingsaanbieders melden dat Solve zowel uitkomsten als werkwijze scoort, en dat je op verzoek feedback in de vorm van een percentiel kunt krijgen. - [Voorbeeld van een schriftelijke case: een originele miniset in PST-stijl met antwoorden](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-pst-voorbeeld/): Hieronder staat een origineel voorbeeld in PST-stijl: een korte klantbriefing over een koffiebrander, één bijlage en drie meerkeuzevragen (winst per eenheid, een berekening van kannibalisatie en het echte doel van de klant), met uitgewerkte antwoorden. Een sterke kandidaat maakt de set in ongeveer 7 minuten zonder rekenmachine. De PST is afgeschaft, en dit format traint nog steeds de vaardigheden voor Solve. - [Zo versla je een schriftelijke casetoets: lezen, rekenen en het echte doel](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-pst-schriftelijke-case/): Om een schriftelijke casetoets zoals de oude McKinsey PST te verslaan, lees je elke vraag vóór de bijlage, haal je alleen de getallen eruit die je nodig hebt, reken je met de hand met afgeronde getallen en kies je het antwoord dat het onderliggende doel van de klant dient. De PST is afgeschaft. Deze methode werkt nog steeds voor Solve, schriftelijke cases bij andere bureaus en datarijke interviews. ### Frameworks - [Case interview frameworks: welke ertoe doen en hoe je je eigen structuur bouwt](https://caseinterviewhq.com/nl/case-interview-frameworks/): Een case interview framework is de structuur waarmee je de vraag van de klant opknipt in delen die je kunt analyseren. Bureaus als McKinsey, Deloitte en PwC vragen om eenvoudige structuren op maat in plaats van uit het hoofd geleerde sjablonen. Leer vijf bouwstenen (de waarde-identiteit, segmenten, de markt, haalbaarheid en de beslistoets) en combineer en snijd ze zo dat ze passen bij de vraag van elke klant. - [De winstgevendheidscase: zo vind je waarom de winst daalde](https://caseinterviewhq.com/nl/profitability-case-interview/): Een winstgevendheidscase vraagt waarom de winst van een klant daalde of hoe die omhoog kan. Begin bij winst is omzet min kosten, splits eerst naar klantsegment of product en daarna naar prijs, volume, variabele kosten en vaste kosten. Kwantificeer welke tak het verschil verklaart, controleer hoeveel prijs weglekt via kortingen en bonussen, en sluit af met een aanbeveling in euro's. - [Groeistrategie case interview: hefbomen, sizing en een uitgewerkte case](https://caseinterviewhq.com/nl/groeistrategie-case-interview/): Een groeistrategiecase vraagt hoe een klant een omzetdoel kan halen. Bepaal eerst de omvang van het gat, trek af wat de marktgroei vanzelf oplevert en schat daarna elke hefboom: meer verkopen aan huidige klanten, nieuwe klanten winnen, nieuwe producten, nieuwe markten, en groei kopen of via partners realiseren. Combineer hefbomen tot het gat gesloten is binnen de grenzen voor marge en investering van de klant, en adviseer één plan. - [Het MECE-principe: zo structureren consultants elk probleem](https://caseinterviewhq.com/nl/mece-principe/): MECE staat voor Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive. Het is de consultancyregel voor het groeperen van informatie: elk element hoort bij precies één groep (geen overlap) en de groepen dekken samen elke relevante optie (geen gaten). Barbara Minto bedacht de term bij McKinsey. In case interviews laat een MECE-structuur de interviewer zien dat je een probleem kunt opdelen zonder dubbeltellingen en zonder een drijver te missen. - [Het Minto Pyramid Principle: begin met het antwoord](https://caseinterviewhq.com/nl/minto-pyramid-principle/): Het Minto Pyramid Principle is een methode om communicatie van boven naar beneden op te bouwen: geef eerst je conclusie en groepeer daaronder de argumenten die haar ondersteunen, waarbij elke groep MECE is en elk punt de punten eronder samenvat. Barbara Minto ontwikkelde de methode na 1963 bij McKinsey. Consultants gebruiken haar in rapporten, e-mails en aanbevelingen in case interviews, omdat de luisteraar het antwoord meteen begrijpt. - [Issue trees: zo breken consultants elk probleem op](https://caseinterviewhq.com/nl/issue-tree/): Een issue tree breekt een probleem laag voor laag op in kleinere vragen, totdat je elke tak met data kunt beantwoorden. Gebruik een diagnostische boom (waarom) om oorzaken te vinden, een oplossingsboom (hoe) om opties te bedenken en een hypotheseboom om een waarschijnlijk antwoord snel te toetsen. Een goede boom is MECE, gebruikt één logica per laag en eindigt in takken die je kunt toetsen. - [M&A case interviews: synergieën, waardering en het dealbesluit](https://caseinterviewhq.com/nl/fusies-en-overnames-case-interview/): Een M&A-case vraagt of een klant een bedrijf moet kopen en tegen welke prijs. De deal creëert alleen waarde als de zelfstandige waarde van het doelwit plus realistische synergieën, min de integratiekosten, hoger is dan de betaalde prijs. Toets de markt, het doelwit, de synergieën en de prijs, waardeer het doelwit met een multiple, geef de omzetsynergieën een korting en sluit af met een maximumprijs. - [Market entry case interviews: moet de klant de markt betreden?](https://caseinterviewhq.com/nl/market-entry-case-interview/): Een market entry case vraagt of een klant een nieuwe markt moet betreden, en zo ja, hoe. Beantwoord vier vragen in deze volgorde: is de markt aantrekkelijk, kan de klant er winnen, haalt de business case de rendementseis van de klant, en wat kan er misgaan. Vergelijk daarna de toetredingsvormen (zelf opbouwen, samenwerken, overnemen) en sluit af met een go of no-go, onderbouwd met break-even en terugverdientijd. - [Operations case interview: capaciteit, bottlenecks en wachtrijen](https://caseinterviewhq.com/nl/operations-case-interview/): Een operations-case vraagt hoe een proces meer, sneller of goedkoper kan produceren. Breng het proces stap voor stap in kaart, bereken de capaciteit van elke stap en zoek de bottleneck, want de traagste stap bepaalt de output van het hele systeem. Gebruik daarna de bezettingsgraad en de wet van Little (L = λW) om wachtrijen aan wachttijd te koppelen, bepaal de omvang van de oplossing en controleer waar de bottleneck daarna naartoe schuift. - [Pricing case interview: kosten, concurrenten, waarde en prijslekkage](https://caseinterviewhq.com/nl/pricing-case-interview/): Een pricing-case vraagt wat een klant moet vragen of of hij een prijs moet aanpassen. Zet drie ankers neer (een kostenvloer, een referentie bij de concurrent en een plafond op basis van klantwaarde) en kies een punt tussen vloer en plafond. Controleer daarna hoeveel van de catalogusprijs overblijft na kortingen en bonussen, test hoeveel volume de wijziging mag kosten en adviseer één onderbouwd getal. ### Bureauprofielen - [Consultancy-interviews bij de Big Four: Deloitte, PwC, EY en KPMG](https://caseinterviewhq.com/nl/big-4-consultancy-interview/): Consultancy-interviews bij de Big Four combineren een online assessment met gedragsgerichte interviews en case interviews, in Europa vaak aangevuld met een assessmentdag met een groepsopdracht. Deloitte en PwC werken voor consultancyfuncties met businesscases van 30-45 minuten, EY screent met een getimed SHL-assessment en KPMG UK gebruikt online fases met scenario's voor een evenement van een halve dag. De strategietakken werken met caserondes in MBB-stijl. - [Geschiedenis van Bain & Company: van BCG-afsplitsing tot wereldwijd bureau](https://caseinterviewhq.com/nl/bain-and-company-geschiedenis/): Bain & Company werd in 1973 in Boston opgericht door Bill Bain, vicepresident bij BCG, samen met een kleine groep collega's. Het bureau viel op doordat het per sector één klant bediende en bleef tot en met de implementatie. In 1984 splitste het Bain Capital af onder leiding van Mitt Romney, het overleefde rond 1990 een bijna-ineenstorting en telt nu ongeveer 19.000 medewerkers in meer dan 65 steden. - [Geschiedenis van BCG: van één consultant naar 33.500 mensen](https://caseinterviewhq.com/nl/bcg-geschiedenis/): De Boston Consulting Group begon in 1963, toen Bruce Henderson een adviesafdeling opzette binnen een bank in Boston. BCG bouwde zijn naam op met ideeën: de essays van Perspectives, de ervaringscurve en de groei-marktaandeelmatrix. In 1979 hadden de medewerkers het bureau uitgekocht. Over 2025 rapporteerde BCG $14,4 miljard omzet en 33.500 medewerkers, met meer dan 40% van de omzet uit tech en AI. - [Geschiedenis van McKinsey: van accountant in Chicago tot wereldwijd bureau](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-geschiedenis/): McKinsey & Company werd in 1926 in Chicago opgericht door hoogleraar accountancy James O. McKinsey. Na zijn dood in 1937 viel het bureau uiteen, en de praktijk in Chicago werd A.T. Kearney. Marvin Bower bouwde daarna het moderne McKinsey op rond professionele waarden en klanten uit de top van het bedrijfsleven. Vandaag is het het grootste MBB-bureau, met naar schatting 40.000-46.000 medewerkers. - [McKinsey vs BCG vs Bain: zo verschillen de bureaus en hun interviews](https://caseinterviewhq.com/nl/verschil-mckinsey-bcg-bain/): McKinsey is volgens gerapporteerde cijfers de grootste van de drie in medewerkers en omzet. BCG volgt op korte afstand met 33.500 mensen en USD 14,4 miljard omzet in 2025, en Bain is iets meer dan half zo groot als BCG. Voor kandidaten zit het grootste verschil in de procedure: McKinsey selecteert met Solve en voert cases die de interviewer stuurt, terwijl BCG en Bain per kantoor verschillende tests gebruiken en de kandidaat de case laten sturen. - [Tier 2-consultancybureaus: zo werven Oliver Wyman, Kearney en vergelijkbare bureaus](https://caseinterviewhq.com/nl/tier-2-consultancybureaus/): Tier 2-consultancybureaus is de verzamelnaam die kandidaten gebruiken voor de strategiebureaus buiten McKinsey, BCG en Bain, vooral Oliver Wyman, Roland Berger, Kearney, L.E.K. en Strategy&. De meeste selecteren eerst met een numerieke of cognitieve test op tijd en voeren daarna twee gespreksrondes waarin een case en fitvragen samenkomen. In de laatste ronde verschillen ze het meest: schriftelijke cases bij L.E.K. en Oliver Wyman, een groepscase bij Roland Berger. ### Solliciteren - [Consultant worden: routes voor studenten, overstappers en promovendi](https://caseinterviewhq.com/nl/consultant-worden/): Je komt via vijf routes in consultancy: campuswerving als bachelor- of masterstudent, dezelfde campusroute vanaf een universiteit waar bureaus minder werven, aparte trajecten voor promovendi, artsen en juristen, een carrièreswitch (vaak via een MBA) en werving van ervaren krachten. Elke route doorloopt dezelfde trechter van sollicitatie, online test en twee gespreksrondes, en naar schatting krijgt 1-2% van de sollicitanten bij MBB een offer. - [De motivatiebrief voor consultancy: opbouw, lengte en fouten](https://caseinterviewhq.com/nl/motivatiebrief-consultancy/): Een motivatiebrief voor consultancy is een brief van één pagina en 250-400 woorden die snel drie vragen beantwoordt: waarom consultancy, waarom dit bureau (onderbouwd met een contactpersoon of evenement bij naam) en waarom jij, gestaafd met drie concrete bewijspunten. Netwerken komt eerst, omdat een doorverwijzing of gesprek de brief zijn sterkste zin geeft. Veel kantoren maken de brief inmiddels optioneel, dus controleer dat per sollicitatie. - [Het cv voor consultancy: zo schrijf je er een dat gesprekken oplevert](https://caseinterviewhq.com/nl/cv-consultancy/): Een sterk cv voor consultancy past op één pagina en bewijst bij een scan van 30 seconden vier dingen: sterke studieresultaten, leiderschap, meetbare impact en minstens één onderscheidende uitschieter. Elke bullet volgt actie, omvang en resultaat, met een cijfer. Gebruik een rustige opmaak in één kolom met standaardkoppen, zodat zowel het sollicitantvolgsysteem (ATS) als de menselijke screener je bewijs snel vindt. - [Hoe consultancybureaus cv's screenen: ATS, de scan van 30 seconden en AI](https://caseinterviewhq.com/nl/cv-screening-consultancy/): Consultancybureaus screenen cv's in lagen. Een sollicitantvolgsysteem (ATS) verzamelt en leest elke sollicitatie in en kan filteren op trefwoorden of verplichte velden. Een recruiter of consultant scant daarna elk overgebleven cv ongeveer 30-60 seconden op studieresultaten, leiderschap, impact en een onderscheidende uitschieter. AI-tools helpen steeds vaker mee, maar mensen nemen nog steeds het besluit over het gesprek. - [Netwerken voor consultancy: coffee chats, alumni en doorverwijzingen](https://caseinterviewhq.com/nl/netwerken-consultancy/): Netwerken voor consultancy betekent korte, voorbereide gesprekken met consultants, alumni en recruiters voordat je solliciteert. Het werkt via vier kanalen: coffee chats, alumni benaderen, wervingsevenementen en doorverwijzingen. Goed gedaan levert het je kennis over een specifiek kantoor op, een contactpersoon om in je motivatiebrief te noemen en soms een doorverwijzing. Je prestaties in de test en de cases blijven beslissen over de offer. - [Wat trek je aan voor een consultancy-interview, test of assessmentdag](https://caseinterviewhq.com/nl/mckinsey-pst-dresscode/): Draag bij consultancy-interviews en assessmentdagen business formal, tenzij de uitnodiging iets anders zegt: een donker pak, een effen overhemd of blouse en schone schoenen. Voor video-interviews geldt dezelfde regel vanaf je middel omhoog. De McKinsey PST is afgeschaft; Solve maak je thuis online, dus daarvoor geldt geen dresscode. Voor elk video-interview geldt er wel een. - [Wervingskalender consultancy in Europa: wanneer solliciteer je voor 2027?](https://caseinterviewhq.com/nl/wervingskalender-consultancy-europa/): Voor een start in september 2027 nemen de meeste Europese MBB-kantoren sollicitaties van afgestudeerden aan tussen juli en oktober 2026, met gesprekken tot in december. Sollicitatieperiodes voor stages in de zomer van 2027 lopen van het najaar van 2026 tot januari 2027. Tier-2-bureaus, de Big Four en Nederlandse specialisten werven meestal doorlopend. Deadlines verschillen per kantoor en veranderen elk jaar, dus controleer ze stuk voor stuk op de carrièrepagina. ### Carrière in consultancy - [Carrièrepad in consultancy: niveaus, promotie en exitdata](https://caseinterviewhq.com/nl/carrierepad-consultancy/): Een carrière in strategieconsultancy loopt door vijf fases: analist, eigenaar van een workstream, projectmanager, pre-partner en partner. Bij McKinsey heten die Business Analyst, Associate, Engagement Manager, Associate Partner en Partner. Volgens gerapporteerde tijdlijnen duurt elke stap ongeveer twee tot drie jaar en word je bij MBB na 8-12 jaar partner, bij de Big Four na 12-15 jaar. De meeste consultants vertrekken eerder, vooral naar tech, de financiële sector en leidinggevende functies in het bedrijfsleven. - [Consultancybanen in Nederland: bureaus, Nederlands, salaris en visa](https://caseinterviewhq.com/nl/consultancy-banen-nederland/): Banen in strategieconsultancy in Nederland zitten vooral in Amsterdam, bij MBB, Europese strategiebureaus en Nederlandse specialisten zoals Gupta Strategists en Berenschot. Voor de meeste generalistische functies is Nederlands vereist; Bain staat volgens berichten het meest open voor kandidaten die alleen Engels spreken. Afgestudeerden van buiten de EU hebben een salaris boven de IND-normen nodig (€4.357 per maand onder 30 jaar in 2026), en de 30%-regeling daalt in 2027 naar 27%. - [Heb je een MBA nodig voor McKinsey, BCG of Bain?](https://caseinterviewhq.com/nl/mba-consultancy/): Nee. McKinsey, BCG en Bain nemen bachelor- en masterafgestudeerden aan als Business Analyst of Associate Consultant, en velen van hen krijgen later een MBA die het bureau betaalt. Een MBA biedt een tweede instapmoment op associate-niveau, met een hoger salaris. Wil je naar MBB, solliciteer dan voordat je aan een MBA begint; de MBA-route is zinvol als je eerste poging mislukt of als je van carrière wilt wisselen. - [Hoeveel uur werkt een associate consultant?](https://caseinterviewhq.com/nl/werkuren-consultant/): Een associate consultant bij een strategieconsultancybureau werkt meestal 55-70 uur per week zolang hij of zij op een project zit, vooral van maandag tot en met donderdag. Weken tussen projecten of tijdens trainingen zakken naar ongeveer 40 uur, terwijl weken met een deadline of due diligence kunnen oplopen tot ongeveer 80. Reismodellen, kantoorcultuur en teamafspraken verklaren het grootste deel van de verschillen tussen bureaus. - [Salaris consultant: wat McKinsey, BCG en Bain starters betalen](https://caseinterviewhq.com/nl/salaris-consultant/): Gerapporteerde cijfers over 2025 komen voor het Amerikaanse basissalaris van starters bij McKinsey, BCG en Bain uit op ongeveer $110.000-112.000 na de bachelor of master en $190.000-192.000 na een MBA, met tekenbonussen van $30.000 en prestatiebonussen voor MBA's tot $40.000-63.000. Strategiebureaus betalen meer dan de meeste andere vormen van consultancy. Europese pakketten liggen lager; in het VK melden starters met een master ongeveer £50.000. ## Deutsch (German edition) Dieselben Ratgeber auf Deutsch, für Kandidaten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Vollständiger Text: https://caseinterviewhq.com/de/llms-full.txt ### Case Interviews - [Case Interview: Der vollständige Leitfaden (2026)](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview/): Ein Case Interview ist ein Gespräch von 30-45 Minuten, in dem dir ein Interviewer einer Beratung ein Geschäftsproblem vorlegt und zusieht, wie du es live löst. Du klärst die Frage, baust eine Struktur, formulierst eine Hypothese, analysierst Daten und rechnest und schließt mit einer Empfehlung. McKinsey, BCG und Bain setzen in jeder Interviewrunde Cases ein, immer zusammen mit einem Fit Interview. - [20 Case-Interview-Fragen zum Üben (mit Hinweisen zur Struktur)](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-fragen/): Die besten Case-Interview-Fragen zum Üben decken alle acht häufigen Typen ab: Profitabilität, Markteintritt, M&A, Pricing, Wachstum, Operations, Market Sizing und öffentlicher Sektor. Unten findest du 20 eigene Übungsaufgaben, jede mit einem einzeiligen Hinweis zur Struktur. Nutze sie mit einem Partner, der den Interviewer spielt, plausible Daten erfindet und dich in 25-30 Minuten zu einer Empfehlung drängt. - [Acht Muster, mit denen Kandidaten ein Case Interview verlieren](https://caseinterviewhq.com/de/fehler-case-interview/): Die Fehler, die ein Case Interview am häufigsten beenden, sind acht wiederkehrende Muster: ein generisches Framework aufsagen, schweigend rechnen, Daten ohne Schlussfolgerung abladen, nie eine Synthese ziehen, mit dem Interviewer streiten, ausufernde Fit-Geschichten erzählen, nach einem Rechenfehler in Panik geraten und Hinweise überhören. Für jedes Muster gibt es eine einfache Lösung, die du trainieren kannst. - [Brainteaser in der Unternehmensberatung: die Studienlage, eine Methode und 7 Rätsel](https://caseinterviewhq.com/de/brainteaser-unternehmensberatung/): Brainteaser sind 2026 in Interviews bei McKinsey, BCG und Bain selten: Vorbereitungsanbieter berichten, dass MBB sie fast nie stellen, während manche Interviewer bei Tier-2-Beratungen, den Big Four und Boutiquen es weiterhin tun. Die Fähigkeit dahinter, eine schnelle falsche Antwort abzufangen, wird täglich in Online Assessments und beim Rechnen im Case geprüft. Löse einen Brainteaser, indem du ihn in eigenen Worten wiederholst, die Falle benennst, kleine Fälle durchprobierst und laut denkst. - [Case Interview Beispiele: offizielle Cases plus drei ausgearbeitete Cases](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-beispiele/): Die besten Beispiele für Case Interviews stammen von den Beratungen selbst: McKinsey veröffentlicht fünf Übungs-Cases mit Lösungsvorschlägen, Bain zwei, PwC zwei mit Musterantworten auf zwei Niveaus und Deloitte ein Online-Tool. Arbeite diese zuerst durch und übe dann mit eigenen Cases, die jedes Format trainieren: einem interviewergeführten Case mit Abbildung, einem kandidatengeführten Transaktions-Case und einem offenen, kreativen Case. - [Case Interview Vorbereitung: ein 6-Wochen-Plan, der funktioniert](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-vorbereitung/): Eine wirksame Vorbereitung auf das Case Interview dauert etwa sechs Wochen bei 8-12 Stunden pro Woche. Nutze Woche eins für Methode und Rechnen, die Wochen zwei bis fünf für 30-50 Live-Cases mit Partnern plus Übung für das Online Assessment und Woche sechs für Probe-Finalrunden und Erholung. Bereite parallel zu den Cases vier oder fünf Fit-Geschichten vor. - [Case Interviews im öffentlichen Sektor: ein europäischer Leitfaden mit Beispiel-Case](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-oeffentlicher-sektor/): Ein Case Interview im öffentlichen Sektor fragt, wie ein Ministerium, eine Gemeinde oder eine Behörde ein politisches Ziel mit festem Budget und innerhalb rechtlicher Grenzen erreichen soll. Definiere das öffentliche Ergebnis und wie es gemessen wird, berechne die Kosten jeder Option über mehrere Jahre, kläre, wer zustimmen muss und wer betroffen ist, und prüfe dann die Umsetzbarkeit. Empfiehl die Option mit dem besten Ergebnis pro Euro, die die Beteiligten mittragen können. - [Case Study Interview: was es ist und wie du es bestehst](https://caseinterviewhq.com/de/case-study-interview/): Ein Case Study Interview ist ein Interview in der Beratung, in dem du gemeinsam mit dem Interviewer in etwa 30 Minuten ein echtes Business-Problem durcharbeitest, etwa sinkende Gewinne oder einen Markteintritt. Beratungen nutzen es, um die Leistung im Job vorherzusagen. Du bestehst es, wenn du hypothesengeleitet vorgehst, das Problem in Segmente zerlegst und schnell und fehlerfrei ohne Taschenrechner rechnest. - [Das Bain Case Interview: Format, Rechnen und was Bain testet](https://caseinterviewhq.com/de/bain-case-interview/): Ein Bain Case Interview ist ein kandidatengeführtes Geschäftsproblem, meist aus einem echten Bain-Projekt, mit mehr Rechnen ohne Taschenrechner als bei den meisten anderen Beratungen. Viele Cases haben einen Private-Equity- oder Due-Diligence-Bezug. Die meisten Kandidaten bestehen zuerst einen Online-Test (SOVA oder TestGorilla), und Interviewer beurteilen den Fit mit der Frage, ob sie dich in ihr Team holen würden. - [Das BCG Case Interview: Format, Online-Case und schriftlicher Case](https://caseinterviewhq.com/de/bcg-case-interview/): Ein BCG Case Interview ist meist kandidatengeführt: Du baust die Struktur, formulierst eine Hypothese und steuerst auf die Daten zu, die du brauchst. Die Cases sind oft offen und kreativ, enthalten in der Regel aber trotzdem echte Rechenaufgaben. Vor den Interviews absolvieren die meisten Kandidaten einen bürospezifischen Test wie den Online-Case Casey oder das CCA, und einige Büros setzen weiterhin einen schriftlichen Case ein. - [Das McKinsey Case Interview: Ablauf, PEI und Vorbereitung](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-case-interview/): Ein McKinsey-Interview kombiniert in jeder Runde einen vom Interviewer geführten Case mit einem Personal Experience Interview (PEI). Im Case bestimmt der Interviewer die Reihenfolge: Du strukturierst das Problem, liest eine Abbildung, rechnest ohne Taschenrechner und lieferst eine Synthese. Das PEI geht einer ausführlichen Geschichte zu Connection, Drive, Leadership oder Growth auf den Grund. Die meisten Kandidaten absolvieren vorher Solve. - [Der schriftliche Case: vom Datendossier zu drei Folien](https://caseinterviewhq.com/de/schriftlicher-case/): Bei einem schriftlichen Case bekommst du ein Dossier mit 20-40 Seiten Klientendaten und sollst daraus einige Folien mit einer Empfehlung erstellen, die du anschließend präsentierst und verteidigst. Kandidaten berichten davon bei BCG (etwa 2 Stunden, Taschenrechner erlaubt) und Bain (etwa 55 Minuten, ohne Taschenrechner) in ausgewählten Büros. Verwende etwa die Hälfte der Zeit darauf, die Frage einzugrenzen und Zahlen zu prüfen, und baue dann drei Folien. - [Diagramme im Case Interview: eine Abbildung in 60 Sekunden lesen](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-diagramme/): Um ein Diagramm im Case Interview zu lesen, prüfst du zuerst Titel und Quelle, dann Achsen und Einheiten, suchst danach die eine Zahl, die heraussticht, und schließt damit, was sie für die Frage des Klienten bedeutet. Sprich jeden Schritt laut aus. In etwa 60 Sekunden erledigt, funktioniert diese Routine für Abbildungen im Live-Interview, McKinsey Solve, Casey von BCG und die Tabellen- und Grafikteile der Tests von Tier-2-Beratungen. - [Die besten Case-Interview-Bücher 2026, verglichen nach Bedarf](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-buecher/): Die besten Case-Interview-Bücher 2026 decken vier Bedürfnisse ab: eine Methode (Case Interview Secrets oder Cracking the Case), einen breiten Überblick (Case in Point, 12. Auflage, 2024), Kommunikation (The Pyramid Principle) und die Kultur der Beratungen (The McKinsey Way). Für Online-Tests kommt ein schriftlicher Case-Test mit Zeitvorgabe dazu. Transparenzhinweis: Drei der sieben Bücher auf dieser Liste habe ich geschrieben. - [Fit Interview in der Unternehmensberatung: Storys, Fragen und Motivation](https://caseinterviewhq.com/de/fit-interview-unternehmensberatung/): Das Fit Interview in der Beratung prüft, ob du die persönlichen Eigenschaften mitbringst, für die eine Firma einstellt, etwa Antrieb, Führung und Überzeugungskraft, und ob deine Motivation glaubwürdig ist. Bereite fünf detaillierte Storys vor, die jeweils dein eigenes Handeln und deine Überlegungen zeigen, eine zweiminütige Antwort auf die Frage nach deiner Motivation für die Beratung und konkrete Fragen an den Interviewer. Rechne mit Nachfragen, bis die Details ausgehen. - [Gruppen-Case-Interview: So fällst du auf, ohne das Gespräch an dich zu reißen](https://caseinterviewhq.com/de/gruppen-case-interview/): Im Gruppen-Case-Interview bearbeiten 3-6 Kandidaten gemeinsam ein Business-Problem, während Assessoren zuschauen. Meist gibt es etwa 10 Minuten Lesezeit und 20-30 Minuten Diskussion oder eine kurze Gruppenpräsentation. Das Format kommt vor allem bei den Big Four und in europäischen Assessment Centern vor. Beobachter bewerten Struktur, Zusammenarbeit und die Qualität deiner Beiträge. Wer auf den Ideen anderer aufbaut, punktet deshalb mehr als derjenige, der am meisten redet. - [KI in Consulting-Interviews: Was MBB-Beratungen 2026 tun](https://caseinterviewhq.com/de/ki-case-interview/): Im Oktober 2026 führen Menschen die meisten Case Interviews in der Beratung weiterhin ohne KI. McKinsey und BCG verbieten KI offiziell in Live-Interviews und Online-Tests. Berichten zufolge testet McKinsey Übungen mit seinem Tool Lilli und einem KI-Klienten-Avatar, und Kandidaten berichten von einem kurzen ChatGPT-Teil in einigen Finalrunden bei Bain. Keiner dieser Pilots ist auf einer Karriereseite bestätigt. - [Kopfrechnen im Case Interview: Rechentricks und Übungen](https://caseinterviewhq.com/de/kopfrechnen-case-interview/): Kopfrechnen im Case Interview ist die Rechenarbeit, die du während eines Consulting-Cases von Hand erledigst: Multiplikation, Prozente, Verhältnisse, Wachstumsraten und Break-even, meist mit großen Zahlen und ohne Taschenrechner. Schneller wirst du, wenn du Zahlen in handliche Teile zerlegst, Prozente in Brüche umwandelst, Nullen mit wissenschaftlicher Schreibweise im Griff behältst und vier bis sechs Wochen lang täglich 15 Minuten übst. - [Market-Sizing-Fragen: Eine Methode in 5 Schritten mit europäischen Beispielen](https://caseinterviewhq.com/de/market-sizing/): Eine Market-Sizing-Frage verlangt, dass du in 5-10 Minuten eine Zahl aus ersten Prinzipien schätzt, etwa den Jahresabsatz eines Produkts. Kläre die Definition, wähle Top-down oder Bottom-up, zerlege das Problem in wenige multiplikative Treiber, rechne laut mit runden Zahlen und prüfe das Ergebnis anschließend auf Plausibilität. Interviewer bewerten die Logik und die Prüfung stärker als die Endzahl. - [So schließt du ein Case Interview ab: die 60-Sekunden-Empfehlung](https://caseinterviewhq.com/de/empfehlung-case-interview/): Eine Empfehlung im Case Interview nennt zuerst deine Antwort, liefert dann zwei oder drei Gründe mit Zahlen aus dem Case, benennt das wichtigste Risiko und schlägt einen nächsten Schritt vor. In etwa 60 Sekunden vorgetragen, funktioniert dasselbe Skript für den Live-Abschluss mit einem Partner, das aufgezeichnete Casey-Video von BCG und die Zusammenfassung am Ende einer KI-gestützten Übung. - [Übungspartner für das Case Interview: Ablauf, Bewertungsbogen und Zeitplan](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-uebungspartner/): Übe Case Interviews mit einem Partner, indem ihr in Sessions von 45 Minuten die Rollen tauscht: etwa 30 Minuten Case, 10 Minuten Feedback mit Bewertung und 5 Minuten, um eine Verbesserung festzuhalten. Der Interviewer gibt Daten nur auf Nachfrage heraus und bewertet sechs Dimensionen auf einer Skala mit den Stufen 1, 3 und 5. Über vier bis sechs Wochen bereiten 30-50 Cases mit gutem Feedback die meisten Kandidaten vor. ### Online Assessments - [BCG Potential Test: das Altformat und die Tests von BCG 2026](https://caseinterviewhq.com/de/bcg-potential-test/): Der BCG Potential Test war ein alter schriftlicher Case im Multiple-Choice-Format, den einige BCG-Büros vor den Case Interviews einsetzten. Eine richtige Antwort brachte +2 Punkte, eine leere 0 und eine falsche -1. Heute hat BCG keinen einheitlichen globalen Test: Je nach Büro bekommst du den Chatbot-Case Casey, das Consulting Career Assessment, einen numerischen Test oder Pymetrics. - [Beispiel für einen schriftlichen Case: ein eigenes Miniset im PST-Stil mit Lösungen](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-pst-beispiel/): Unten findest du ein eigenes Beispiel im PST-Stil: ein kurzes Kunden-Briefing zu einer Kaffeerösterei, eine Abbildung und drei Multiple-Choice-Fragen (Gewinn pro Einheit, eine Rechnung zur Kannibalisierung und das eigentliche Ziel der Kundin), mit Lösungsweg. Ein starker Kandidat schafft es in etwa 7 Minuten ohne Taschenrechner. Der PST ist abgeschafft, dieses Format trainiert aber weiterhin die Fähigkeiten für Solve. - [Bestehensgrenze beim McKinsey PST, und wie Solve heute bewertet wird](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-pst-bestehensgrenze/): McKinsey hat nie eine Bestehensgrenze für den PST veröffentlicht. Meine Schätzung, basierend auf meinem eigenen Test und den Kandidaten, die ich gecoacht habe, lag bei etwa 19-20 richtigen Antworten von 26 (rund 75 %). Der PST ist inzwischen abgeschafft. Auch für McKinsey Solve gibt es keine veröffentlichte Grenze; Anbieter von Vorbereitungskursen berichten, dass Solve Ergebnisse und Vorgehen bewertet und du auf Anfrage ein Feedback als Perzentil erhalten kannst. - [Der McKinsey-Test 2026: Solve erklärt](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-test/): Der McKinsey-Test heißt 2026 Solve: ein spielbasiertes Online Assessment zur Problemlösung, das du allein, zu Hause und ohne externe Hilfsmittel oder KI absolvierst. Kandidatenberichte beschreiben eine Version mit 65 Minuten (Redrock Study und Sea Wolf) und eine mit 85 Minuten, die Sustainable Futures Lab ergänzt. Solve hat den PST auf Papier ersetzt, und McKinsey veröffentlicht keine Bestehensgrenze. - [McKinsey PST: Was er war, wie er funktionierte und was ihn ersetzt hat](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-problem-solving-test/): Der McKinsey Problem Solving Test (PST) war ein schriftlicher Case auf Papier: 26 Multiple-Choice-Fragen zu einigen Business Cases, 60 Minuten, kein Taschenrechner und keine Abzüge für falsche Antworten. Er lag zwischen der Sichtung der Lebensläufe und der ersten Case-Runde. McKinsey hat ihn eingestellt und prüft Kandidaten heute mit Solve, einem spielbasierten digitalen Assessment. - [McKinsey-Test nicht bestanden? Sperrfristen und deine nächsten 12 Monate](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-pst-nicht-bestanden/): Wenn du den Auswahltest von McKinsey nicht bestehst, endet deine Bewerbung für diesen Zyklus, und du wartest meist 12-24 Monate, bevor du dich erneut bewerben kannst. McKinsey veröffentlicht keine feste Regel, kläre dein Datum also mit dem Recruiter. Der PST wird nicht mehr eingesetzt, Solve hat seine Rolle übernommen. Nutze die Zwischenzeit, um dein Profil zu stärken, und bewirb dich bei BCG, Bain und anderen Beratungen. - [Offizielle Übungsmaterialien für die Tests von McKinsey, BCG und Bain 2026](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-pst-download/): Einen aktuellen offiziellen Download des McKinsey PST gibt es nicht, weil der PST abgeschafft ist. 2026 sind die offiziellen Übungsquellen die Solve-Seite von McKinsey und die Interviewseite mit Beispiel-Cases, die Seiten von BCG zur Case-Interview-Vorbereitung und zum Bewerbungsprozess sowie die Case-Interview-Seite von Bain mit zwei Übungs-Cases. Kombiniere sie mit schriftlichen Übungstests auf Zeit. - [Online-Tests in der Unternehmensberatung im Vergleich: MBB, Tier-2 und Big Four](https://caseinterviewhq.com/de/online-assessment-unternehmensberatung/): Die meisten Strategieberatungen setzen vor dem ersten Interview inzwischen einen Online-Test ein. McKinsey nutzt Solve, BCG nutzt Casey, das CCA oder einen bürospezifischen Test, und Bain nutzt SOVA oder TestGorilla. Kearney, L.E.K. und Oliver Wyman führen numerische Tests auf Zeit durch. Drei Teilfähigkeiten decken fast alle davon ab: Abbildungen lesen, ohne Taschenrechner rechnen und logisch filtern. - [Schriftliche Cases üben: ein Trainingsplan für 4 Wochen](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-pst-vorbereitung/): Ein solider Übungsplan für schriftliche Cases dauert vier Wochen mit etwa fünf Stunden pro Woche: Woche 1 trainiert das Lesen von Wirtschaftstexten, Woche 2 Rechnen ohne Taschenrechner, Woche 3 das Interpretieren von Abbildungen und Woche 4 vollständige Sets auf Zeit mit Fehleranalyse. Der McKinsey PST ist abgeschafft, diese Fähigkeiten bereiten dich aber auf McKinsey Solve, die Tests anderer Beratungen und Case Interviews vor. - [So bestehst du einen schriftlichen Case-Test: Lesen, Rechnen und das eigentliche Ziel](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-problem-solving-test-tipps/): Um einen schriftlichen Case-Test wie den früheren McKinsey PST zu bestehen, liest du jede Frage vor der Abbildung, ziehst nur die Zahlen heraus, die du brauchst, rechnest von Hand mit gerundeten Werten und wählst die Antwort, die dem eigentlichen Ziel des Kunden dient. Der PST ist abgeschafft, die Methode funktioniert aber weiter für Solve, schriftliche Cases bei anderen Beratungen und datenlastige Interviews. - [Wie viele Kandidaten bestehen den Test von McKinsey? Die Rechnung zum Auswahltrichter](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-pst-bestehensquote/): Zu PST-Zeiten bestand etwa jeder dritte Testteilnehmer: Von rund 200.000 Bewerbungen im Jahr 2012 erhielt etwa 1 % ein Offer. Heute schreiben jedes Jahr etwa 300.000 Kandidaten McKinsey Solve, und Vorbereitungsanbieter schätzen, dass 20-30 % ins Interview kommen. McKinsey veröffentlicht keine offiziellen Bestehensquoten, jede Zahl zu einer einzelnen Stufe ist also eine Schätzung. ### Frameworks - [Case Interview Frameworks: Welche zählen und wie du deine eigene Struktur baust](https://caseinterviewhq.com/de/case-interview-frameworks/): Ein Case Interview Framework ist die Struktur, mit der du die Frage des Kunden in Teile zerlegst, die du analysieren kannst. Beratungen wie McKinsey, Deloitte und PwC wollen einfache, maßgeschneiderte Strukturen statt auswendig gelernter Schablonen. Lerne fünf Bausteine (Wertgleichung, Segmente, Markt, Machbarkeit, Entscheidungstest) und kombiniere und schneide sie so zu, dass sie zur Frage des jeweiligen Kunden passen. - [Das MECE-Prinzip: Wie Consultants jedes Problem strukturieren](https://caseinterviewhq.com/de/mece-prinzip/): MECE steht für Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive, also überschneidungsfrei und vollständig. Es ist die Consulting-Regel zum Gruppieren von Informationen: Jedes Element gehört zu genau einer Gruppe (keine Überschneidung), und die Gruppen decken zusammen jede relevante Option ab (keine Lücken). Barbara Minto prägte den Begriff bei McKinsey. Im Case Interview zeigt eine MECE-Struktur dem Interviewer, dass du ein Problem zerlegen kannst, ohne doppelt zu zählen oder einen Treiber zu übersehen. - [Das Minto Pyramid Principle: Beginne mit der Antwort](https://caseinterviewhq.com/de/minto-pyramid-principle/): Das Minto Pyramid Principle ist eine Methode, Kommunikation von oben nach unten zu strukturieren: Nenne zuerst deine Schlussfolgerung und gruppiere darunter die stützenden Argumente. Jede Gruppe ist MECE, und jeder Punkt fasst die Punkte darunter zusammen. Barbara Minto entwickelte die Methode ab 1963 bei McKinsey. Consultants nutzen sie in Berichten, E-Mails und Empfehlungen im Case Interview, weil Zuhörer die Antwort sofort verstehen. - [Der Profitability Case: So findest du heraus, warum der Gewinn gesunken ist](https://caseinterviewhq.com/de/profitability-case-interview/): Ein Profitability-Case fragt, warum der Gewinn eines Klienten gesunken ist oder wie er sich steigern lässt. Beginne mit Gewinn gleich Umsatz minus Kosten und teile zuerst nach Kundensegment oder Produkt, dann nach Preis, Volumen, variablen Kosten und Fixkosten. Beziffere, welcher Ast die Lücke erklärt, prüfe, wie viel Preis durch Rabatte und Boni versickert, und schließe mit einer in Euro bezifferten Empfehlung. - [Issue Trees: So zerlegen Berater jedes Problem](https://caseinterviewhq.com/de/issue-tree/): Ein Issue Tree zerlegt ein Problem Ebene für Ebene in kleinere Fragen, bis sich jeder Ast mit Daten beantworten lässt. Nutze einen Diagnosebaum (Warum), um Ursachen zu finden, einen Lösungsbaum (Wie), um Optionen zu entwickeln, und einen Hypothesenbaum, um eine wahrscheinliche Antwort schnell zu prüfen. Ein guter Baum ist MECE, folgt pro Ebene einer Logik und endet in Ästen, die du testen kannst. - [M&A Case Interviews: Synergien, Bewertung und die Deal-Entscheidung](https://caseinterviewhq.com/de/m-a-case-interview/): Ein M&A-Case fragt, ob ein Klient ein Unternehmen kaufen soll und zu welchem Preis. Der Deal schafft nur dann Wert, wenn der Standalone-Wert des Zielunternehmens plus realistische Synergien, abzüglich der Integrationskosten, über dem gezahlten Preis liegt. Prüfe Markt, Zielunternehmen, Synergien und Preis, bewerte das Ziel mit einem Multiple, setze auf Umsatzsynergien einen Abschlag und schließe mit einer Preisobergrenze (Walk-away-Preis). - [Market-Entry-Case im Interview: Soll der Kunde in den Markt eintreten?](https://caseinterviewhq.com/de/markteintritt-case-interview/): Ein Market-Entry-Case fragt, ob ein Kunde in einen neuen Markt eintreten soll und, falls ja, wie. Beantworte vier Fragen in dieser Reihenfolge: Ist der Markt attraktiv, kann der Kunde dort gewinnen, erfüllt die Wirtschaftlichkeit die Renditeanforderung des Kunden, und was könnte schiefgehen? Vergleiche dann die Eintrittsformen (selbst aufbauen, Partnerschaft, Übernahme) und schließ mit Go oder No-Go, belegt durch Zahlen zu Breakeven und Amortisation. - [Operations Case Interview: Kapazität, Engpässe und Warteschlangen](https://caseinterviewhq.com/de/operations-case-interview/): Ein Operations-Case fragt, wie ein Prozess mehr, schneller oder günstiger produzieren kann. Zeichne den Prozess Schritt für Schritt auf, berechne die Kapazität jedes Schritts und finde den Engpass, denn der langsamste Schritt bestimmt den Output des gesamten Systems. Verknüpfe dann mit der Auslastung und Little's Law (L = λW) Warteschlangen und Wartezeit, dimensioniere die Lösung und prüfe, wohin sich der Engpass als Nächstes verschiebt. - [Pricing Case Interview: Kosten, Wettbewerb, Kundennutzen und Preisverluste](https://caseinterviewhq.com/de/pricing-case-interview/): Ein Pricing-Case fragt, welchen Preis ein Klient verlangen soll oder ob er einen Preis ändern soll. Setze drei Anker (eine Kostenuntergrenze, eine Wettbewerbsreferenz und eine Obergrenze aus dem Kundennutzen) und wähle einen Punkt zwischen Unter- und Obergrenze. Prüfe dann, wie viel vom Listenpreis nach Rabatten und Boni übrig bleibt, teste, wie viel Volumen die Änderung verlieren darf, und empfiehl eine einzige, bezifferte Zahl. - [Wachstumsstrategie im Case Interview: Hebel, Sizing und ein durchgerechneter Case](https://caseinterviewhq.com/de/wachstumsstrategie-case-interview/): Ein Wachstumsstrategie-Case fragt, wie ein Kunde ein Umsatzziel erreicht. Beziffere zuerst die Lücke und zieh ab, was das Marktwachstum von allein beiträgt. Bewerte dann jeden Hebel: mehr an bestehende Kunden verkaufen, neue Kunden gewinnen, neue Produkte, neue Märkte sowie Wachstum durch Zukauf oder Partnerschaften. Kombiniere Hebel, bis die Lücke innerhalb der Margen- und Investitionsgrenzen des Kunden geschlossen ist, und empfiehl einen Plan. ### Firmenprofile - [Big-4-Consulting-Interviews: Deloitte, PwC, EY und KPMG](https://caseinterviewhq.com/de/big-4-consulting-interview/): Consulting-Interviews bei den Big Four kombinieren ein Online Assessment mit verhaltensbasierten Interviews und Case Interviews, in Europa oft ergänzt um einen Assessment-Tag mit Gruppenübung. Deloitte und PwC führen für Consulting-Rollen Business Cases von 30-45 Minuten, EY testet mit einem SHL-Assessment unter Zeitvorgabe, und KPMG UK setzt vor einer halbtägigen Veranstaltung szenariobasierte Online-Stufen ein. Die Strategieeinheiten führen Case-Runden im MBB-Stil. - [Die Geschichte von McKinsey: Vom Buchhalter aus Chicago zur globalen Beratung](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-geschichte/): McKinsey & Company wurde 1926 in Chicago von dem Buchhaltungsprofessor James O. McKinsey gegründet. Nach seinem Tod 1937 spaltete sich die Beratung, und aus der Praxis in Chicago wurde A.T. Kearney. Marvin Bower baute danach das moderne McKinsey auf, mit professionellen Werten und dem Topmanagement als Kunden. Heute ist McKinsey die größte MBB-Beratung mit schätzungsweise 40.000-46.000 Mitarbeitenden. - [Geschichte der BCG: Von einem Berater zu 33.500 Mitarbeitenden](https://caseinterviewhq.com/de/bcg-geschichte/): Die Boston Consulting Group entstand 1963, als Bruce Henderson in einer Bostoner Bank eine Beratungseinheit aufbaute. BCG machte sich mit Ideen einen Namen: den Perspectives-Essays, der Erfahrungskurve und der Marktwachstums-Marktanteils-Matrix. Bis 1979 kauften die Mitarbeitenden die Beratung heraus. Für 2025 meldete BCG 14,4 Milliarden US-Dollar Umsatz und 33.500 Mitarbeitende, wobei über 40 % des Umsatzes aus Technologie und KI stammten. - [Geschichte von Bain & Company: Vom BCG-Spin-off zur globalen Beratung](https://caseinterviewhq.com/de/bain-and-company-geschichte/): Bain & Company wurde 1973 in Boston von Bill Bain, einem Vice President der BCG, zusammen mit einer kleinen Gruppe von Kollegen gegründet. Die Beratung hob sich ab, weil sie pro Branche nur einen Klienten betreute und bis zur Umsetzung blieb. 1984 gliederte sie Bain Capital unter Mitt Romney aus, überstand um 1990 einen Beinahe-Zusammenbruch und beschäftigt heute rund 19.000 Menschen in mehr als 65 Städten. - [McKinsey vs. BCG vs. Bain: Wie sich die Firmen und ihre Interviews unterscheiden](https://caseinterviewhq.com/de/mckinsey-bcg-bain-vergleich/): McKinsey ist nach berichteter Mitarbeiterzahl und berichtetem Umsatz die größte der drei Beratungen. BCG folgt dicht dahinter mit 33.500 Mitarbeitern und 14,4 Milliarden US-Dollar Umsatz 2025, und Bain ist etwas mehr als halb so groß wie BCG. Für Kandidaten liegt der größere Unterschied im Prozess: McKinsey wählt mit Solve aus und führt interviewergeführte Cases, BCG und Bain setzen je nach Büro unterschiedliche Tests und kandidatengeführte Cases ein. - [Tier-2-Beratungen: So stellen Oliver Wyman, Kearney und Co. ein](https://caseinterviewhq.com/de/tier-2-beratungen/): Tier-2-Beratungen ist unter Kandidaten die Kurzform für die Strategieberatungen außerhalb von McKinsey, BCG und Bain, vor allem Oliver Wyman, Roland Berger, Kearney, L.E.K. und Strategy&. Die meisten filtern mit einem numerischen oder kognitiven Test auf Zeit und führen dann zwei Interviewrunden durch, die einen Case mit Fit-Fragen verbinden. In der Finalrunde unterscheiden sie sich: schriftliche Cases bei L.E.K. und Oliver Wyman, ein Gruppen-Case bei Roland Berger. ### Bewerbung - [Bewerbungsfristen der Unternehmensberatungen in Europa: Wann du dich für 2027 bewirbst](https://caseinterviewhq.com/de/bewerbungsfristen-unternehmensberatung/): Für einen Einstieg im September 2027 nehmen die meisten europäischen MBB-Büros Bewerbungen von Absolventen zwischen Juli und Oktober 2026 an, die Interviews laufen bis in den Dezember. Die Fenster für Praktika im Sommer 2027 reichen vom Herbst 2026 bis Januar 2027. Tier-2-Beratungen, die Big Four und niederländische Spezialberatungen rekrutieren meist laufend. Die Fristen unterscheiden sich je Büro und ändern sich jedes Jahr, prüfe also jede einzelne auf der Karriereseite. - [Das Anschreiben für die Unternehmensberatung: Aufbau, Länge und Fehler](https://caseinterviewhq.com/de/anschreiben-unternehmensberatung/): Ein Anschreiben für die Beratung ist eine Seite mit 250-400 Wörtern, die drei Fragen schnell beantwortet: Warum Beratung, warum diese Firma (belegt durch einen namentlich genannten Kontakt oder ein Event) und warum du, gestützt auf drei konkrete Belege. Networking kommt zuerst, weil eine Empfehlung oder ein Gespräch dem Anschreiben seinen stärksten Satz liefert. Viele Büros behandeln das Anschreiben inzwischen als optional, prüfe also jede Bewerbung einzeln. - [Der Lebenslauf für die Unternehmensberatung: So bekommst du Interviews](https://caseinterviewhq.com/de/lebenslauf-unternehmensberatung/): Ein starker Lebenslauf für die Beratung passt auf eine Seite und belegt bei einem Blick von 30 Sekunden vier Dinge: gute akademische Leistungen, Führung, messbare Wirkung und mindestens einen herausragenden Spike. Jeder Bullet folgt dem Muster Handlung, Umfang und Ergebnis, mit einer Zahl. Nutze ein klares, einspaltiges Layout mit Standardüberschriften, damit sowohl das Bewerbermanagementsystem als auch der menschliche Screener deine Belege schnell finden. - [Einstieg in die Unternehmensberatung: Wege für Studierende, Quereinsteiger und Promovierte](https://caseinterviewhq.com/de/einstieg-unternehmensberatung/): In die Unternehmensberatung führen fünf Wege: Campus-Recruiting für Bachelor- und Masterstudierende, derselbe Campus-Weg von einer Nicht-Zielhochschule, eigene Programme für Promovierte, Ärzte und Juristen, der Quereinstieg (oft über einen MBA) und der Einstieg als Berufserfahrener. Jeder Weg durchläuft denselben Trichter aus Bewerbung, Online-Test und zwei Interviewrunden. Ein Offer erhalten schätzungsweise 1-2 % der Bewerber bei MBB. - [Networking für die Unternehmensberatung: Coffee Chats, Alumni und Empfehlungen](https://caseinterviewhq.com/de/networking-unternehmensberatung/): Networking für die Beratung bedeutet kurze, vorbereitete Gespräche mit Consultants, Alumni und Recruitern, bevor du dich bewirbst. Es läuft über vier Kanäle: Coffee Chats, Kontakt zu Alumni, Recruiting-Events und Empfehlungen. Gut gemacht liefert es dir Wissen über ein bestimmtes Büro, einen namentlich genannten Kontakt für dein Anschreiben und manchmal eine Empfehlung. Es ersetzt nicht deine Leistung in Test und Case, die weiterhin über das Offer entscheidet. - [Was du zum Consulting-Interview, Test oder Assessment Day anziehst](https://caseinterviewhq.com/de/dresscode-unternehmensberatung/): Zu Consulting-Interviews und Assessment Days trägst du Business-Formal, solange die Einladung nichts anderes sagt: einen dunklen Anzug, ein schlichtes Hemd oder eine schlichte Bluse und saubere Schuhe. Für Videointerviews gilt dieselbe Regel oberhalb der Taille. Der McKinsey PST ist abgeschafft; Solve schreibst du online zu Hause, dafür gibt es also keinen Dresscode, für jedes Videointerview aber schon. - [Wie Unternehmensberatungen Lebensläufe sichten: ATS, 30-Sekunden-Check und KI](https://caseinterviewhq.com/de/lebenslauf-screening-unternehmensberatung/): Beratungen sichten Lebensläufe in mehreren Stufen. Ein Bewerbermanagementsystem erfasst und zerlegt jede Bewerbung und kann nach Schlüsselbegriffen oder Pflichtfeldern filtern. Danach überfliegt ein Recruiter oder Consultant jeden verbliebenen Lebenslauf etwa 30-60 Sekunden lang und sucht nach akademischen Leistungen, Führung, Wirkung und einem herausragenden Spike. KI-Tools helfen zunehmend, über die Einladung zum Interview entscheiden aber weiterhin Menschen. ### Karriere in der Beratung - [Brauchst du einen MBA für McKinsey, BCG oder Bain?](https://caseinterviewhq.com/de/mba-unternehmensberatung/): Nein. McKinsey, BCG und Bain stellen Absolventen mit Bachelor oder Master als Business Analyst oder Associate Consultant ein, und viele von ihnen bekommen später einen MBA, den die Firma finanziert. Ein MBA bietet einen zweiten Einstieg auf Associate-Ebene mit höherem Gehalt. Wenn du zu MBB willst, bewirb dich, bevor du einen MBA beginnst; der Weg über den MBA lohnt sich, wenn dein erster Versuch scheitert oder du die Branche wechseln willst. - [Consulting-Jobs in den Niederlanden: Firmen, Niederländisch, Gehalt und Visa](https://caseinterviewhq.com/de/consulting-jobs-niederlande/): Jobs in der Strategieberatung in den Niederlanden gibt es vor allem in Amsterdam, bei MBB, europäischen Strategieberatungen und niederländischen Spezialisten wie Gupta Strategists und Berenschot. Die meisten Generalistenrollen verlangen Niederländisch; Bain gilt Berichten zufolge als am offensten für Bewerber, die nur Englisch sprechen. Absolventen von außerhalb der EU brauchen ein Gehalt über den Schwellenwerten der IND (4.357 € im Monat unter 30 Jahren im Jahr 2026), und die 30-%-Regelung sinkt 2027 auf 27 %. - [Gehalt in der Unternehmensberatung: Was McKinsey, BCG und Bain Einsteigern zahlen](https://caseinterviewhq.com/de/gehalt-unternehmensberater/): Berichtete Zahlen für 2025 beziffern das US-Grundgehalt für Einsteiger bei McKinsey, BCG und Bain auf etwa 110.000-112.000 $ nach dem Studium und 190.000-192.000 $ nach dem MBA, dazu für MBAs Antrittsprämien von 30.000 $ und Leistungsboni von bis zu 40.000-63.000 $. Strategieberatungen zahlen mehr als die meisten anderen Beratungen. Europäische Pakete fallen niedriger aus; in Großbritannien berichten Einsteiger mit Master von etwa 50.000 £. - [Karriere in der Unternehmensberatung: Stufen, Beförderung und Exit-Daten](https://caseinterviewhq.com/de/karriere-unternehmensberatung/): Eine Karriere in der Strategieberatung verläuft in fünf Stufen: Analyst, Verantwortung für einen Workstream, Projektleitung, Pre-Partner und Partner. Bei McKinsey heißen diese Stufen Business Analyst, Associate, Engagement Manager, Associate Partner und Partner. Berichteten Zeitangaben zufolge dauert jeder Schritt etwa zwei bis drei Jahre, Partner wirst du bei MBB nach 8-12 Jahren, bei den Big Four nach 12-15 Jahren. Die meisten Consultants gehen früher, vor allem in Tech, in die Finanzbranche und in Führungsrollen in Unternehmen. - [Wie viele Stunden arbeitet ein Associate Consultant?](https://caseinterviewhq.com/de/arbeitszeiten-consultant/): Ein Associate Consultant in einer Strategieberatung arbeitet während eines Projekts typischerweise 55-70 Stunden pro Woche, konzentriert auf Montag bis Donnerstag. Zwischen Projekten oder in Trainingswochen sinkt die Arbeitszeit auf etwa 40 Stunden, in Wochen mit Deadlines oder Due Diligences kann sie etwa 80 Stunden erreichen. Reisemodelle, Bürokultur und Teamnormen erklären den Großteil der Unterschiede zwischen den Beratungen. ## Optional - [Full text of all guides](https://caseinterviewhq.com/llms-full.txt) - [About the author](https://caseinterviewhq.com/about-case-interview-hq/)